三标一体内容

推行ISO有如下五个必不可少的过程：
　　知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
　　你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO的世界。
　　以下是企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
　　○　企业原有体系识别、诊断；
　　○　任命管理者代表、组建ISO推行***；
　　○　制订目标及激励措施；
　　○　各级人员接受必要的管理意识训练；
　　○　ISO标准知识培训；
　　○　体系文件编写（立法）；
　　○　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
　　○　内审员接受训练；
　　○　若干次内部体系审核；
　　○　在内审基础上的管理者评审；
　　○　管理体系完善和改进；
　　○　申请认证。
　　企业在推行ISO之前，应结合本企业实际情况，对上述各推行步骤进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上的具体安排，以确保得到更有效的实施效果。
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