三只小猴文化传媒-如何快速有效招生转化？-黑龙江招生转化

见过太多的校长，有美术的、有舞蹈的、有小主持的、有文化课的，跟他们聊天，她们都说自己的班推广小班制，一个班6-8人，这样能保证教学质量，家长也认可。

跟我说小班制的校长，她们的校区一般人数不多，或者建校时间不长，老师的教学能力一般；

小班制当然受家长欢迎，教学质量肯定比大班质量好，但是我认为，培训机构一定要大班教学，在培训班发展的过程中，刚开始老师的教学能力没跟上，如何快速有效招生转化？，新手老师教几个学生就很吃力，但是随着教学经验的积累，一名老师带一个班12-20人，甚至25人，是可以带的过来的。

发展大班的理由很简单，同样的收费，比如一节课50元，大班一个班20人，一节课的收入就是1000元，你小班制，一个班8人，学费收入是400元；

培训机构的收入基本上就是学生学费，卖钢琴的除外，一般来说，学费占90%以上，其他的零碎收入，比如衣服、考级、比赛，占的比例都在10%以内，所以计算收入时，为了方便，我们只计算学费收入。培训机构的支出，少儿艺术机构招生转化经验分享，包括场地租金、老师工资提成课时费、招生和管理费用。收入减去支出就是利润，你的培训机构不挣钱，一定是在以上的因素上出了问题。有一个校长跟我说他的机构有700多学生，一年只挣10万，我想肯定是哪里出了问题。支出分为固定成本和可变成本，固定成本一定就是场地租金，场地租金如果过高就会注定你一辈子为租金打工！

转化是一个系统工程，需要从整体顶层设计、经营模式、薪酬制度、激励方案、管理模式，黑龙江招生转化，以达到转化效果，转化执行有保障，不断纠错，***后实现转化人数较大化的一个过程。

在转化的过程中，少儿培训机构免费招生转化设计，***重要的是顶层设计、经营模式。如果你的老师是兼职的，如果你出场地，合作方出老师，那只好听天由命了。

全职老师才是转化的基本保障，因为全职老师才能尽心尽力，转化需要太多的关注和责任！你有了全职老师，还需要合理的薪酬制度，高底薪加提成，就是一个好制度，提成直接跟转化挂钩。