ISO/TS16949国际汽车管理体系咨询---上海遵义科技咨询
※TS推进***成立、管理者代表： 需是高层管理人员 责任人：总经理
※ 顾客代表：精通产品设计和开发、生产制造流程等，有较强沟通、策划及 、***协调能力
※推进***：应是各部门负责人、有参与公司高层策划的资格
※ 质量管理及市场人员：在TS推进***中扮演重要角色
※ 调查分析客户需求TS项目组对重大客户的要求、******要求进行分类汇总。
※ 诊断性审核及差距分析
※ 质量管理体系设计
※ 制定质量方针及目标
※ 目标分解及质量策划
※ 过程识别与再造（BPR）
※ 确定各过程的职责、资源
※ 确定过程网络及接口关系
※ 文件编写、修改及整合
※文件适用性、有效性确认
※ 实施体系形成记录
※***次内部审核及纠正
※预审核及纠正
※ 第二次内部审核及纠正
※管理评审
※ 认证审核
在认证审核的过程中，遵义咨询公司咨询组一起师陪同在贵公司，以便对认证审核过程中存在的问题与认证审核员进行面对面的沟通，确保贵公司认证审核工作顺利通过。
※ 纠正预防措施
上海遵义科技咨询组指导贵公司相关人员对认证审核中提出的问题制订和实施纠正预防措施，验证纠正预防
效果同时，指导不符合项关闭文件的提交。
上海遵义科技公司主营业务：一、管理体系咨询：ISO9001质量管理体系；ISO14001环境管理体系；OHSAS18000职业健康安全管理体系；ISO/TS16949汽车质量管理体系；ISO22000食品安全管理体系；ISO27001信息安全管理体系；二、管理培训各标准体系内审员和外审员培训（ISO9001、ISO14001、OHSASA18001、TS16949、ISO22000等）；三、职业资格考证培训（质量管理专员、HR经理人）；质量管理、质量工具、生产管理、5S现场管理、六西格玛等；四、产品认证（CE、ROHS、CCC、FCC、UL等咨询代理）。认证价格优惠具有竞争力。业务介绍奖现金
我们竭诚欢迎与您的合作！***电话：13564019391 021- 51995679 李晓