寒假招生策划-江西招生策划-三只小猴

如果你本来就有一名老学员，舞蹈机构招生策划，因为你管理不当，老学员流失了，现在要重新招回一名新学员。老学员如果不走，本来三个月的课程是交 学费给你的，现在流失了，学费没有了，损失了1200元！，再加上刚才招新生的费用，相对成本=1200 240=1440元，如果再加上礼物和聘请团队的费用，相对成本要1600-1800元，我们就会看到相对成本非常高，寒假招生策划，留着学生比招新生更重要。

学会计算招生成本，是你学会招生的一步，这个世界上，会计算招生成本的校长只有百分之一，希望你会成为这百分之一，会计算招生成本的所谓商学院只有四分之一，不要轻信商学院。

很多校长问我：能不能给我一个转化的方案可以100%的转化？

真有这么一个这样的方案，江西招生策划，那么，这个方案必定是一个系统！

你想在家长口袋里掏出3000元、4000元、6000元、甚至上万元

如果只是一招就能掏出来，那么就一招真的有的话，只能是持刀！

那么，是不是没有办法？办法总比困难多！

如果把这个方法分成多个步骤，形成一个系统；

比如：首节课应该怎么样？我们的老师每周应该做哪些工作？

怎样把家长分类，***跟进，利用系统是可以大大地提高转化率。

转化就像工厂的流水线，老师就像流水线的工人，培训机构招生策划，转化的学生就是合格品，没有转化的就是次品废品；

那么工厂质量控制的那一套有效方法，能不能用在培训行业的转化？

质量控制的精髓就在于过程控制！把生产产品的过程分解到小单位，保证每一步合格不出错，这个过程也叫精细化过程。

引流的学生一般上8节课16节课，时间长度在一个月至两个月，小单位就是周，每一周的工作，老师做得怎么样？是否达到我们预定的目标？同样也是可以控制的。转化的过程我们细分到每一周，每一周必须开例会！