招生策划方案-新疆招生策划-三只小猴文化传媒(查看)

招生，从来就是活动招生，学生报名就集中在一周两周，我们的培训不是流量销售，不是一次的买卖，家长过来看到老师上课，会耐心的等待，招生策划方案，不会像买衣服买饮料没有人服务就走掉了；

假设我一年招生100人，通过做活动会带来80人，只有20人是零零星星过来报名的，一个前台的工作往往就是玩王者荣耀，我不会快速招生的时候，我天天发传单，平均每个月报名5人，如果不外出派传单，***多平均报名2人，我花掉8%的收入用于前台接待这两个人，一个报名一个月400元，两个就是800元，根本就养不起一个前台！

转化就像工厂的流水线，老师就像流水线的工人，转化的学生就是合格品，没有转化的就是次品废品；

那么工厂质量控制的那一套有效方法，培训机构招生策划，能不能用在培训行业的转化？

质量控制的精髓就在于过程控制！把生产产品的过程分解到小单位，保证每一步合格不出错，这个过程也叫精细化过程。

引流的学生一般上8节课16节课，时间长度在一个月至两个月，小单位就是周，每一周的工作，老师做得怎么样？是否达到我们预定的目标？同样也是可以控制的。转化的过程我们细分到每一周，每一周必须开例会！

舍得原理，看上去是舍，实际是得，懂得舍，才会有得。

培训机构应该采用抢先策略，给员工的报酬会比竞争对手高一点，当然，高多少要具体考虑，这样做，培训机构表面上看是成本较大，实际算起来，校长会禁不住偷乐。

有一个国外的***说过，工资高的时候成本低！机构的关注点在节约老师工资，你并不是在想开源，怎样增加收入，就算给你省下了，新疆招生策划，在其他方面一定是损失了。

培训机构的薪酬制度是让报酬合理，然后再把它们扔到注意力之外，让老师忘记了工资这回事，专注于工作的本身。