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宁波凯达国际标准认证咨询有限公司

普通会员16
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所在地区:浙江 宁波
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宁波凯达国际标准认证咨询有限公司全体成员强力倡导:为了实现组织的永续经营和持续发展,请关注管理的系统化!!!!我们深知,管理体系在组织内能否成功运作的一个关键环节,就是组织的外脑——专业咨询机构的正确选择。在此,我们向您强烈建议:为了组织管理体系成功、有效地运作,请您选择有实......

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产品编号:2795542                    更新时间:2020-08-14
价格: ¥12000.00
宁波凯达国际标准认证咨询有限公司

宁波凯达国际标准认证咨询有限公司

  • 主营业务:ISO认证,质量体系认证,ts16949认证,宁波质量认证,...
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产品详情

中国质量认证,认证咨询机构,质量认证公司,三、服务质量的要素与细分
1.国外的服务管理***对服务质量的定义
●Rosander(1980)依服务特性将服务质量分为:人员绩效的质量,设备绩效的质量,资料质量,决策质量和产出质量。
●Oliverr(1981)指出服务质量不同于满意水准(Sarisfaction),服务质量可说是消费对于事物较具延续性的评价,而满意水准则是消费者对于事物的
一种暂性、情绪性的反应。
●Grronroos(1983)认为服务质量可分为技术质量(Techanical)及功能质量(Functional Quality)技术质量指提供给顾客“什么”,功能质量指“如
何”提供服务。Lehtinen(1983)提到服务质量分为两部分,一是过程质量,一是产出质量。
●Carvin(1983);Dodds & Monroe (1984);Hollbrood & Corfman;Jocoby Andol-son(1985)与Zeithaml(1987)等学者指出,服务质量是一种认

知的质量,并非目标性质量。换言之,他们认为服务质量是消费者对于事物主观上的反应,并不能以事物的性质与特性加以量化衡量。
●Charles Eimmerman(1985)认为服务质量应做到下列五点:
         宁波凯达国际标准认证咨询有限公司***提供ISO三标一体整合认证,ISO9000质量管理体系认证咨询,ISO14000环境管理体系认证咨询,
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