贵州舞蹈机构招生策划

工资越低，舞蹈机构招生策划，老师越不用心，人心思动，老师越不用心，校长就认为这个老师越不值这个工资，***循环；工资高，招聘老师容易，减少人才流失，激发老师士气，提高教学质量。也就是说，高工资能减少培训机构的成本，底薪越高比课时费更能提高老师的积极性和教学质量，老师对你这个老板更加的认可！

底薪低，老师的关注点就会放在不公平的环境上，情绪会***，***的情绪会让其他的奖金课时费起不到应有的作用！

底薪就是***，给老师安全感，课时费就是西医，头疼医头，***，底薪低没有安全感，压力大影响稳定性。

心理放松，适度紧张，这就是老师***佳的工作状态！

20%的租金是上限，40%的老师工资是上限，那剩下的40%，就是我们的利润，这利润从哪里来？是从招生和管理中来！这个时候，你会认为设置一个前台或两个前台，前台的工资提成在3000-4000元之间，你认为前台能够招生，能够管理，难道我们40%就是从前台得到？一个前台一年的工资提成大约5万，如果你的校区容量100学生，假设一个学生一年收费4000元，你的收入就是40万，5万元收入的比例就是12.5%，就是说你利润本来是40%，现在变成27.5%，减少了好多。

很多校长问我：能不能给我一个转化的方案可以100%的转化？

真有这么一个这样的方案，那么，这个方案必定是一个系统！

你想在家长口袋里掏出3000元、4000元、6000元、甚至上万元

如果只是一招就能掏出来，那么就一招真的有的话，只能是持刀！

那么，是不是没有办法？办法总比困难多！

如果把这个方法分成多个步骤，形成一个系统；

比如：首节课应该怎么样？我们的老师每周应该做哪些工作？

怎样把家长分类，***跟进，利用系统是可以大大地提高转化率。