恒压变压器-宏达变压器厂-恒压变压器公司

变压器行业的曙光--信息化建设

目前，我国变压器行业的变压器制造企业主要核心用户是各个电力部门，以至于我国大多数变压器企业的领d者都一致认为只要同我国各个电力部门建立稳固良好的合作关系，那么变压器企业就可以迅速强大的发展，这样一来也就没有必要对变压器企业进行大规模的信息化建设。

就是因为变压器企业的多数领d者有这些信息意识淡薄的观点，才会使我国变压器制造行业的大规模信息化建设遭受严重影响，从而造成我国变压器行业企业信息基础管理水平低下、信息化建设投入过少、电子商务应用少等的严重后果。然而在我国变压器行业发展过程中，绝大多数变压器制造企业都严重存在以下几个问题：

一、由于变压器市场反应速度过慢，大多数的客户都会经常抱怨发牢骚，正因为我们处在一个营销有漏洞的信息时代，所以我们所得到的营销信息的多少，以及对多变市场反应速度快慢的掌握就直接决定了变压器企业的竞争力。就目前情况来讲，我国大多数变压器制造企业都存在着生产的品种多、规格多的弊端，所以如果不迅速而有效的建立一个完善的销售信息系统，那么大多数变压器企业就会更加艰难的处理大量的产品和客h信息，这样也就更难保障客户对售前、售中、***服务的满意度。与此同时也就不能及时、有效地对销售人员和客户进行有效的管理。

二、普遍存在交货不及时、合同履约率低的现象；由于***近几年我***用电器及电子设备的不断发展，导致我国电力非常紧张，所以越来越多的企业对干式变压器需求量也就不断的增加，变压器制造企业订货量也普遍大量增多。然而又因为我国变压器行业生产能力不足，所需要的流动资金不足，硅钢片供应紧张影响的原因。***终导致的结果就是各变压器厂普遍交货不及时、合同履约率低的严重现象。

三、产品存在质量问题，恒压变压器怎么样，由于我国变压器行业质量系统很不完善，大多数产品不能一次性合格，产品合格率低，所以出现的返工现象就越来越多，***终导致质量成本居高不下。

四、企业应收帐款和库存占用资金比例大，这几年原材料价格不断的上涨，订货量越来越多，很多企业都有流动资金紧张的困境。

五、变压器企业普遍供应管理水平低，很多变压器制造企业和客户之间都没有建立良好的供应关系和双赢思维，甚至有很多企业连***基本的业务程序都不健全，恒压变压器好不好，这样在以后的供应过程中就会出现很多漏洞，很容易就给公司造成严重损失。

在我国庞大的变压器行业中，几乎没有企业采用供应链管理方案，现在上海变压器厂算稍微好些的。因为他们没有意识到只有借助企业信息化管理，才可以充分利用企业的资源信息，进行合理的企业业务流程，改变企业的***方式与管理模式。随着变压器行业竞争的不断激烈，国内变压器制造企业还需要更多的引进新材料、新工艺，不断研制和开发各种结构形式的变压器，以适应不同的市场应用需求。

变压器的损耗与效率

A. 损耗是变压器自身消耗的电能，在充许的范围内越小越好.它包括带负载使用时的负载损耗和空载时的空载损耗.　　B. 负载损耗是将副边短接，在原边加上额定频率的低电压，当电流为额定值时的输入功率，其主要是铜损，所以与使用铜线的材质，截面积和绕组的制作工艺有直接关系.本公司所用台湾台一集团铜线，绕组结构合理，大大降低了铜损.　　

变压器自动风冷控制电路

　　变压器自动风冷控制电路？变压器自动风冷控制电路。M为鼓风机电动机，FR为热继电器，SA1为旋转开关，恒压变压器，用于通断控制电源，SA2为转换幵关，用于自动和手动转换控制，KA为中间继电器，KM为交流接触器，WJ1、WJ2分别为电接点温度计上限触点和下限触点。

　　夏天电力变压器连续运行，合上旋转开关SA1，当变压器自身温度超过65丈时，预置上限温度触点WJ1闭合，KM线圈得电吸合并自锁，恒压变压器公司，主触点接通风机电源，使变压器进行风冷降温。KM的另一触点闭合，为KA得电作准备。当温度降至预置下限温度时，WJ2闭合，KA得电，其常闭触点切断KM线圈电源，KM释放，主触点切断风机电源，使其停止转动。这时WJ1已经断开，温度慢慢回升，当上升到预置上限温度时，又开始重复前面的过程，以达到自动风冷降温的目的。也可将转换开关扳到手动位置，利用旋转开关进行手动降温控制。