· 热门领域 空白市场
无数的市场经验告诉我们，任何一项新技术、新产品的诞生，都会有一到两年的暴利期，悉数中国的产业变迁：从家电、到通讯，从汽车到IT，无不如此。上个世纪，电脑一两万一台，现在只有几千元，***批卖电脑的发了；上个世纪，手机一两万一部，现在只有几百元，***批卖手机的发了；保暖***，刚刚出现时，一套卖到三百多元，而现在只有几十元，***批卖保暖***的发了。
作为一种新型纺织面料，竹纤维的出现，它的意义是针对整个纺织产业而存在，而不是某一个单一的产品体系，中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额，竹宜生竹纤维生态家纺则***切入到这一庞大的市场领域。它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业，透过竹纤维我们看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。
从来没有一个创新技术，能够像竹宜生竹纤维这样，以健康和***功能为切入点，将***市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、孕婴幼市场、童装市场、男装市场和女装市场等十大市场归并一体，实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特性，在上述任何一个领域，都能引起足够的市场冲击力。
竹宜生生态竹纤维的到来，对整个纺织产业而言，具有甚远的意义：
***、它非常明智、非常聪明的绕开了传统纺织品单一价格比拼的竞争重***，旗帜鲜明地与当今市场中所有的纺织企业拉开距离。
第二、它找准了现代消费需求的诉求点，用健康概念点燃消费者的***，可谓找到了市场的核心竞争力，使产品具备了无可抗拒的号召力。
第三、作为一项新科技，竹纤维的到来，因为找不到竞争对手，注定要在市场中撒野，如同中古世纪的蒙古铁骑，所向霹雳，从而实现对传统市场的横扫。
在瞬息万变的市场，凡成功者，总是善于发现机遇，敢于抓住机遇，因为机遇总是稍纵即逝。在竹纤维这样一个空白市场，竞争尚未形成之际，你是犹豫彷徨，还是果断出击？
无数的市场经验告诉我们，任何一项新技术、新产品的诞生，都会有一到两年的暴利期，悉数中国的产业变迁：从家电、到通讯，从汽车到IT，无不如此。上个世纪，电脑一两万一台，现在只有几千元，***批卖电脑的发了；上个世纪，手机一两万一部，现在只有几百元，***批卖手机的发了；保暖***，刚刚出现时，一套卖到三百多元，而现在只有几十元，***批卖保暖***的发了。
作为一种新型纺织面料，竹纤维的出现，它的意义是针对整个纺织产业而存在，而不是某一个单一的产品体系，中国纺织品市场每年高达15000亿元的市场份额，竹宜生竹纤维生态家纺则***切入到这一庞大的市场领域。它所对应的下游市场涵盖了所有纺织行业，透过竹纤维我们看到的是一个立体化的、多层次的、多板块的市场空间。
从来没有一个创新技术，能够像竹宜生竹纤维这样，以健康和***功能为切入点，将***市场、文胸市场、床上用品市场、巾品市场、袜品市场、家居服市场、孕婴幼市场、童装市场、男装市场和女装市场等十大市场归并一体，实行纵向和横向的多元化开发。因为健康特性，在上述任何一个领域，都能引起足够的市场冲击力。
竹宜生生态竹纤维的到来，对整个纺织产业而言，具有甚远的意义：
***、它非常明智、非常聪明的绕开了传统纺织品单一价格比拼的竞争重***，旗帜鲜明地与当今市场中所有的纺织企业拉开距离。
第二、它找准了现代消费需求的诉求点，用健康概念点燃消费者的***，可谓找到了市场的核心竞争力，使产品具备了无可抗拒的号召力。
第三、作为一项新科技，竹纤维的到来，因为找不到竞争对手，注定要在市场中撒野，如同中古世纪的蒙古铁骑，所向霹雳，从而实现对传统市场的横扫。
在瞬息万变的市场，凡成功者，总是善于发现机遇，敢于抓住机遇，因为机遇总是稍纵即逝。在竹纤维这样一个空白市场，竞争尚未形成之际，你是犹豫彷徨，还是果断出击？
· 专卖店***分析
加盟“竹宜生生态家纺”首先应该拥有自己的商场、超市渠道或者门面店。专卖店是窗口，是做好全程销售工作的关键。专卖店应选择在***量比较大的中心街道，商业步行街，大商超隔壁，或在大商超里面设立专柜。专卖店面积不需要很大，一般有20平方米就可以了。专买店***效益分析如下：
1 、成本投入计算（单位：元/年）
a 、店面租金 30000
b 、装修及货架费用 5000
c 、营业员工资 17000
d 、其它费用 5000
a 、店面租金 30000
b 、装修及货架费用 5000
c 、营业员工资 17000
d 、其它费用 5000
2 、营业收入计算（单位：元）
a 、专卖店的日营业额一般在500至1500左右，毛利率在50~150%之间。
b 、年利润=日营业额*365天*毛利率
即750（取中间值）*365天*50%=136.875
a 、专卖店的日营业额一般在500至1500左右，毛利率在50~150%之间。
b 、年利润=日营业额*365天*毛利率
即750（取中间值）*365天*50%=136.875
3 、年利润的计算（单位：元）
年利润=年营业毛利润—营运成本
即136875—57000=79,875
4 、其它营销收入
a 、集团购买发送礼品收入
c 、经销代销收入
开设专卖店的因素主要是人的因素，如果你在经营好专卖店工作的同时，又发展连锁店及其它销售渠道，一年完成50~100万元营业额是完全可以的。
年利润=年营业毛利润—营运成本
即136875—57000=79,875
4 、其它营销收入
a 、集团购买发送礼品收入
c 、经销代销收入
开设专卖店的因素主要是人的因素，如果你在经营好专卖店工作的同时，又发展连锁店及其它销售渠道，一年完成50~100万元营业额是完全可以的。