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在印刷领域，三维空间再现物体立体图像的印刷——立体印刷，已成为特种印刷行业中一个重要的内容。

立体印刷原理
立体印刷原理就是模拟人两眼间距，从不同角度拍摄，将左、右像素记录在感光材料上，观看时，左眼看到左像素、右眼看到右像素，按照这一原理制作出的印刷品称为立体印刷。
立体印刷具有如下特点：（1）能逼真地再现物体，具有很强的立体感。产品图像清晰、层次丰富、形象逼真、意境深邃；
（2）立体印刷的原稿往往是造型设计或景物拍摄而成，而印刷品一般选择为优质的铜版纸和耐高温油墨印刷，所以光泽度好，颜色鲜艳，不易褪色；
（3）印刷产品表面覆盖一层凹凸柱镜状光栅板，可以直接观看全景画面的立体效果。从人们对物体产生立体视觉上来说，对物体产生的立体视觉主要是从人的生理因素、经验和心理因素等方面而来的。
实际上，立体视觉是人在视觉过程中把上诉这些复杂因素综合在一起而形成的立体信息。从生理因素上来说，有视差（两眼视差和单眼运动视差）、辐辏、调节等。具体地说，两眼视差是人们获得立体视觉的根本因素，就是在日常生活中，人们观察物体时由于两眼间的视角等原因，左右两眼所看到的物体图像就会产生差异，即视差，它给予人们立体感。
立体图像的效果必须由显示技术来体现。这里所说的立体显示是指对图像三维空间的立体信息进行再现，这是获得立体视觉的又一基本条件。实现立体显示主要有两种方法，即两向显示法和多向显示法。
（1）两向显示法。可分为立体镜法、双色滤片法、偏光滤色镜法及交替分割法。无论采取哪种方法，东莞市便签纸印刷，都是利用两眼视差左右眼分别观察图像而获得立体视觉的。立体镜法：立体镜法的基本原理是使用立体镜来观察左、右的图形而形成的立体感。这种方法自19世纪出现以来一直被广泛采用，但必须使用特殊的立体镜，否则就没有立体视觉。双色滤 片法：将左、右图像分别用红、蓝油墨印刷在同一平面内，通过红、蓝滤 片观察印刷图像的方法。由于滤 片与油墨互为补色关系，所以通过滤 片观察的图像不是红色和蓝色而是黑色。因此，这种方法仅限于黑白照片，东莞市便签纸印刷加工厂，不适于彩色印刷物。再加上不同波长的光分别进入两眼，容易使眼疲劳。所以，这种方法除了制作航空地图使用外，一般很少使用。
偏光滤色镜法：将左、右图像分别通过相互直交的偏光滤色镜投影在同一平面上，左、右眼也用同样的偏光滤色镜进行观察。这种方法虽然需要专用眼镜，但是在立体电影和立体电视中已得到广泛应用。交替分割法：将左、右图像交替呈现在同一平面上并将同期不必要的部分进行遮蔽，从而产生立体感。由于残像效果会引起闪光，遮蔽用的眼镜价格较高，所以，这种方法至今未能普及。

立体印刷原理
（2）多向显示法。主要有视差屏蔽法和柱面透镜法。视差屏蔽法：视差屏蔽法也称视差狭缝法，是由F.E.Lves于1930年发明的，其工作原理是将左眼图像和右眼图像由狭缝进行分割并在软片上***，然后进行显影、晒版和印刷。若将其放置在摄影时相同的位置，两眼也分别置于放置图像的位置，就可看到立体图像。应用视差狭缝法，东莞便签纸印刷加工，若将两个图像进行合成，就能得到视差立体图像。如果降低狭缝的开口比，可完成多个图像的合成，就可获得视差全景图像。视差狭缝法从本质上讲，光量的递减是不可避免的。因此，现在除了在柱面透镜法的摄影中使用外，一般很少使用。柱面透镜法:柱面透镜可以看成由许多凸透镜片并排构成的透镜板，它具有分像作用。此镜片的背面与焦点平面相重合。由于镜片的分像作用，可将各方向的图像A、B、C、D分离成a、b、c、d并在焦点平面上记录下来，只要将左、右两眼置于B、C的位置，就可看到立体图像

如何划分出属于自己的印刷市场？要想划分出属于自己的市场首先要选择好的你产品架构。比如说我们现在的产品由：画册印刷、宣传册印刷、包装盒印刷，等等；这些架构都要一一列出来才能做好***，才能扩充，才能去选择市场。
如何划分出属于自己的印刷市场？
要根据产品结构，选择你的硬件，也就是你的设备。不是说我搞印刷，先买了印刷机我再去选择市场，应该是先认识市场再选择设备，然后看准市场，在市场上找准自己所要承接的产品结构层面，知道自己要干什么，然后再选择硬件设备。设备有了，市场也看准了，确定了自己要做的，干书刊印刷的选择书刊印刷设备，干期刊的选择期刊印刷设备，干彩印的选择多色机。
要选择好的管理人才和技术人才。好的人才能推动一个企业在参与激烈的市场竞争中快速发展。你搞书刊印刷，就按照书刊印刷的整套模式选择好的管理人才和技术人才；你搞其他印刷的，就按其他印刷的标准来选择。总之，你选择的人必须有针对性，符合按岗位按职责按***的要求。
要有相应的管理方法。用什么方法去管理，这是一个印刷企业必须要想到也必须要做到的。每个印刷企业都有自身的特点和实际情况，不是说好的印刷管理方法都可以用。好的管理人才都会结合自身的实际和面临的市场情况，来制定一套完整科学的管理方法。我们现在有些印刷企业在选择管理方法上一贯盲从，看别的企业管理搞得好，管理方法***，就盲目跟着学，按别人的思路去办，脱离了自身实际情况，脱离了自身面临的市场需求，结果越学管理效果越差。为什么呢？你的企业跟别人的企业实际情况不一样，你的产品结构层面的市场划分不一样，也就是说你的市场需求跟别人的不一样。不言而喻，你一味地去学别人的，完全照搬照抄别人成功的管理方法肯定行不通。
对印刷企业来说，印刷，抓印刷产品的一致性也很重要。如果一个企业受设备和技术的限制，在市场划分中只能做低档产品的，就不能承担好的产品，否则就很难保证产品质量。印刷厂的产品是批量的，而不是单张的。比如一种书要出版发行一万册，那么从质量上印刷厂就要根据市场划分从高、中、低三个档次来保证这一万册书形同一样，这就是一致性。一万册书出现了纸张、墨色等不一样的情况，就说明印刷质量出现了问题。
印刷企业通过产品与渠道在策略上的有效整合，从单一的大众化推广思路中脱离出来，将注意力放到对自己承接的产品结构层面进行清晰的市场划分，形成符合自身竞争优势的产品结构导向，才能挖掘更多的商业机会，提高更有效的成功概率。所述几点值得印企逐一对照借鉴。

中国是世界的加工厂，每年包装材料的消耗亦相当可观。众多环保***虽然长期关注这一领域的碳排放问题，但由于包装及包装材料的***性强，工作的开展亦需紧靠生产制造基地等原因，一直无法直接开展这一领域的项目。
臧建鸣是“绿色包装”发起人，2007年以来一直从事包装物节能减排、以纸代塑的宣传工作，并投入大量时间和经济成本用于搜集各国对包装物的碳排放计算方法，向制造企业宣讲包装物减排的重要性，并参与研发新型包装材料的生产设备。在宣传过程中，他广泛联系支持包装物绿色低碳化的***单位、公益机构、大学和企业，在不断扩大社会影响的同时，也在寻求可持续的运营方式。
他和同事建立了包装物碳值排放数据库和相关网站，以不同产品包装物碳值情况及排名信息，对包装物进行公示，推动纸质包装的使用。另外，通过绿色低碳包装设计师培训及提供设计服务，促进团队目标的实现，以***视角向企业和公众宣传绿色低碳包装设计理念，提倡以纸代塑和创新设计，来应对大量包装垃圾问题。