质量成本管理培训
质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？
质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效的依据。
培训对象：公司高层***，与质量成本相关部门的经理、主管、及骨干，成本会计及对质量成本管理感兴趣的人员。
培训目标：
· 从系统的角度了解现代企业质量成本管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系。
· 掌握质量成本的分类及计算方法。
· 掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧。
· 理解开发和实施一个适应本***需要的质量成本体系的方法。
· 了解削减质量成本的路径及方法。
培训时间：2天
课程内容：
***部分 质量成本管理背景
第二部分 质量成本管理概述
第三部分 质量成本的合理分配
第四部分 质量成本管理（QCM）的实施基础
第五部分 质量成本科目建立
第六部分 质量成本数据管理
第七部分 过程中的质量成本
第八部分 质量成本分析及其报告
第九部分 质量成本计划及控制
第十部分 如何削减质量成本
第十一部分 质量成本管理回顾及讨论
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北京汉普亿智管理咨询有限公司
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