5S管理培训
课程目的：
熟悉5S含义基本原理；
掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进***与步骤；
熟悉推进5S的***架构与***方式；
掌握目视管理推进方法；
掌握5S标准推展手法；
掌握5S项目展开的具体方法；
掌握5S内部审核的理论与实施方法。
5S培训对象： 希望掌握5S现场管理方法，改善工作环境的企业高层管理人员，生产经理，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员，品管经理，操作经理及其他企业界人士。
5S培训对象： 希望掌握5S现场管理方法，改善工作环境的企业高层管理人员，生产经理，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关的管理人员，品管经理，操作经理及其他企业界人士。
培训时间：3天
课程内容：
一、5S管理基础知识
二、5S管理推行***
1) 整理的推行***
2) 整顿的推行***
3) 清扫的推行***
4) 清洁的推行***
5) 素养的推行***
6) 小结
三、5S管理推行工具
1) 推行工具之一红色标签战
2) 推行工具之二标志牌战
3) 推行工具之三喷漆战
4) 推行工具之四看板作战
5) 推行工具之五目视管理
6) 小结
四、5S管理标准化
五、5S管理推行***及***方式
六、5S管理内部审核
公开课长期滚动开班，具体时间请来电咨询。
课程内容：
一、5S管理基础知识
二、5S管理推行***
1) 整理的推行***
2) 整顿的推行***
3) 清扫的推行***
4) 清洁的推行***
5) 素养的推行***
6) 小结
三、5S管理推行工具
1) 推行工具之一红色标签战
2) 推行工具之二标志牌战
3) 推行工具之三喷漆战
4) 推行工具之四看板作战
5) 推行工具之五目视管理
6) 小结
四、5S管理标准化
五、5S管理推行***及***方式
六、5S管理内部审核
公开课长期滚动开班，具体时间请来电咨询。
企业内训（厂内培训）请来电咨询。
咨询电话：010-51266801 13693016211 张老师
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