合理安排时间
招生工作有“淡季”和“旺季”之分，一般来说，2月——8月是旺季(2月加进去主要是春节一般都在阳历2月，亲朋好友相聚，是招生的好时机)，招生策划，9月到来年的1月是淡季。但是，真正分派好时间季节，这里面是很有学问的，一个成功的招生人员，寒假招生策划，会在旺季里完全切入市场，就象麦季抢收一样。而在淡季里呢，他也在忙着播种和耕耘，为旺季的收获打好基础，写下伏笔。另外，合理安排时间是要根据客户和学生的选择习惯以及地理位置进行合理的空间分配。要讲究方法和策略。
舍得原理，看上去是舍，实际是得，懂得舍，才会有得。
培训机构应该采用抢先策略，给员工的报酬会比竞争对手高一点，当然，高多少要具体考虑，这样做，培训机构表面上看是成本较大，舞蹈机构招生策划，实际算起来，校长会禁不住偷乐。
有一个国外的***说过，工资高的时候成本低！机构的关注点在节约老师工资，你并不是在想开源，怎样增加收入，就算给你省下了，在其他方面一定是损失了。
培训机构的薪酬制度是让报酬合理，然后再把它们扔到注意力之外，让老师忘记了工资这回事，专注于工作的本身。
每位老师必须具备一种精神，看到家长要迎上去，有的老师看到家长是背身的就去换衣服，因为有的老师害怕沟通！这样的老师，不管教学多强，是不合格的！
每一周必开例会，例会讨论哪个学生怎么样，哪个会转化，哪个不行，哪个家长难处理，利用集体讨论的方法，互相出点子，互相帮助，不行，还有***后一招：***，带班老师跟某个家长谈的不好，相处困难，那就主任出马，主任不行，培训机构招生策划，那就校长出马。
人与人相处，讲究投缘，缘分是不能强求的，山穷水尽的时候就换一个人，柳暗花明又一村！你沟通可能比我更强，只强调一条原理：沟通是***棒的转化方法！当你没有方法的时候，尽可能多的去沟通吧！
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