***从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、ISO13485、ISO/TS16949、ISO22000(HA***)、QC080000、SA8000、ISO/IEC17025、ICTI、SB/T10382/FSC/TL9000等管理体系认证咨询，以及有机食品、CCC、CE、QS环境标志等产品认证咨询企业在合法的前提下，追求利益***大化是天经地义的事情。对于现如今很多企业纷纷申请ISO9001质量管理体系认证的事情，我也想探讨一下如何去追求利益的***大化。
现在企业取得ISO9001质量管理体系认证已是太家常便饭的事情了，现实而言，凡申请的企业绝大多数确能在一段时间后顺利取得ISO9001质量管理体系认证证书，但是从企业的内部管理来说提高了多少，到底通过ISO9001质量管理体系认证为企业带来了多少内部管理上的提升，是不容乐观的。站在企业的立场，仅仅为了取得一张证书来做此项工作，是否取得了利益的***大化呢？
ISO9001质量管理体系中描述到很多非常好的管理方法，比如过程方法、管理的系统方法、PDCA循环法、内部审核、管理评审、顾客满意度调查分析等，对于企业***提升基础管理工作，***内在功底尤为重要。但企业往往由于不重视、不理解或者不知如何下手操作等种种因素，将这些方法丢掷一边或者仅仅沦为走形式
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