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苏州华菱企业管理咨询公司

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企业等级:普通会员
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企业概况

HLC华菱企管┛成立于2001年,是由熟悉中国大陆、台港澳、东南亚地区及欧美企业文化之资深顾问师群创立的股份制有限公司;是中国大陆长三角地区最具影响力并专注于标准体系辅导(如ISO27001、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、TL9000、ISO1348......

苏州咨询ISO/TS16949认证

产品编号:3708319                    更新时间:2020-08-14
价格: ¥20.00

苏州华菱企业管理咨询公司

  • 主营业务:ISO体系认证
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产品详情

ISO/TS16949:2002沿用ISO9000:2000体系理论:八项质量管理原则,和“以过程为基础的质量管理体系”,采用过程方法实施汽车行业质量管理体系过程管理。汽车行业过程包括COP(顾客导向过程)、SP(支持过程)和MP(管理过程)三类,它适用于任何汽车行业***TS过程识别,其过程控制理论与ISO9000体系一致(参阅《2008版ISO9000认证简介》)。其五大工具(APQP、FMEA、SPC、MSA和PPAP)是增值的过程控制方法,也是ISO/TS16949的难点:

  • APQP&CP作用:从产品概念、产品设计开发、制造过程设计开发、产品制造直至交货各阶段实施有效控制,预防不合格或顾客抱怨;
  • FMEA作用:在产品设计和制造过程设计中识别潜在失效模式及其结果,找出失效因素事先预防或事中控制,防止或减少不合格;
  • SPC作用:对产品和产品制造过程特殊特性实施控制,防止或减少不合格;
  • MSA作用:分析生产设备、检测仪器等过程设施,确保它们处于正常工作状态,预防失效;
  • PPAP作用:产品量产前提供必要的数据和资料给客户承认和批准,确保产品设计和过程能力满足客户的所有要求。

五大质量工具贯穿于ISO9001:2000四大过程之产品实现过程而成为ISO/TS16949的重要组成部分,是成功推行ISO/TS16949的关键。
苏州力盟ISO认证咨询服务通过制定辅导计划,实施培训、指导、实操等方式在ISO9000体系基础上协助您一一攻克ISO/TS16949五大工具难点,圆满完成这一认证咨询目标,有效提升质量管理水平,取得***ISO/TS16949:2002认证。
备注:IATF包括制定ISO9000族标准的ISO/TC176,意大利汽车工业协会(ANFIA),法国汽车工业协会(VDA),汽车制造商如宝马(BMW),克莱斯勒(Daimler Chrysler),菲亚特(Fiat),福特(Ford),通用(General Motors),雷诺(Renault)和大众(Volkswagen)等

二、ISO/TS16949:2002标准认证的适用范围:
适用于汽车行业的各种类型、不同规模和提供不同产品的***。

三、特色服务
以诚为本,用心服务。苏州力盟整合上海、苏州、杭州周边地区咨询顾问和***认证资源,同时与绝大多数ISO认证公司如,TUV、SGS、BM、AQA、GIC、华夏认证、CQC、WIT等保持着广泛而密切的合作关系,为客户提供了一个具有竞争力的ISO认证咨询服务平台。

四、优势
苏州力盟每年保持10%以上的客户增长率使我们的第三方审核成本更低廉;另外,我们建设了自己的认证咨询人才库,尽力降低办公成本,因而在业内更有成本竞争优势。

力盟服务更周到,费用更公道!欢迎广大新老客户来电咨询认证事宜。

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