钢结构烟囱施工方案

钢结构烟囱施工方案-----“江苏宏顺高空建筑防腐维修有限公司”高空***：13770071688  13805106690 公司网址：http://  是***从事高空建筑、维修、防腐工程设计、安装、施工的***公司，主要业务范围涉及：石油、化工、电力、冶金、燃气、轻工、防止、建材、广播电视、***以及铁路、桥梁、机场、船舶、码头等多种行业。能够进行各种烟囱建筑、维修、设备防腐保温。
      建设工程是一个商品、产品，不可能实行更换或重做，没有合格质量的成本、进度管理再有成效也***是社会需要的产品，所以，为保证建设工程结构安全和使用功能，贯穿项目全过程的质量管理是***要务。质量管理贯穿于工程项目的方案决策、勘察、设计、施工及竣工验收等环节，涉及建设、监理、勘察、设计、施工等责任主体，地质、天气、4M1E、施工工艺、技术措施等影响因素。在项目建设过程中，方案决策、设计阶段等环节，建设、监理、勘察、设计单位等主体都是对工程实体质量产生影响的因素，并在某些情况下决定着工程的质量。施工阶段施工单位是工程质量的直接形成因素，但工程质量问题不只发生在施工阶段，也不仅仅是施工单位的问题。建设单位作为建设工程的***人，是建设工程的重要责任主体，因建设单位行为不规范，直接或间接导致工程出现问题的情况屡屡发生。因此，按照TQC的管理思想应对工程质量进行包括人、技术、管理、环境、社会等方面系统的、全过程的质量管理。 
　　产生工程质量问题的因素主要表现在以下几方面。首先，建设单位缺乏懂***、善管理的技术人才，对工程项目的方案决策、功能***不准，对设计单位选择不当等原因导致施工中图纸设计变更多、修改随意性大，使施工复杂化；其次，建设、勘察、设计等单位提供原始资料不详细、技术指标不全、出图深度不够，导致工程项目未实施即存在质量问题和隐患；第三，建设单位违反基本建设程序，利益驱使下规避招标、***招标，对施工、监理***考察不够、选择不当，参建各方的现场管理***、人员的技术、管理能力、素质差；第四，参建各方责任主体质量行为不规范，建设单位明示或者暗示施工、监理单位违反***规定，监理人员技术水平低、***、弄虚作***无能、无良行为，施工单位项目经理部组建不完善，管理机制不顺畅，家庭式管理模式落后、水平低，技术人员配备不全、执行力差，施工管理不善等；第五，材料进场验收管理制度不严格造成的原材料不合格、商品混凝土供应商低成本竞争降低混凝土质量等导致的结构安全、质量隐患；第六，质量监督机构工作量大，监督模式没有切实改变，走形式验收不能发现问题、质量问题处理不当，监管不力，处罚力度不够，不能构成威慑力。 
　　建设工程项目，具有***大、规模大、建设周期长、生产环节多、参与方多，影响质量形成的因素多等特点，不论是哪个主体出了问题，哪个环节出了问题，都会导致质量缺陷、甚至重大质量事故的产生。工程项目质量直接关系着***财产和人民生命安全，是提高经济效益、社会效益和环境效益的核心。提高工程质量应从方案决策、设计、招标、施工及竣工验收等环节对建设项目推行全过程的管理，特别是要抓住建设单位这个主导因素，对参建各方纳入诚信、处罚体系，强化责任、措施，多方监管，提高工程质量。