怎么去购买？兴宁广场健身器材尤其动车、高铁等高速交通工具的普及以其低廉的价格与高速等优势。建设一小时以内的“交通圈”更能够拓宽消费者的活动半径，为健身休闲业的区域发展提供了更大的可能。6.2.2社会与企业层面（1）***者品牌，注重品质与规范社会以及民间资本想要***健身俱乐部，***俱乐部，这更适合于没有管理经验的***者。自营健身俱乐部在健身条件、配套设施以及管理方面都有所欠缺，这就需要***者加强管理方面的培训，多多借鉴连锁品牌的管理经验和制度，努力的优化俱乐部的健身环境，这样才能够吸引更多的消费者前来健身。（2）加强健身休闲自主品牌的创新想要建立自主的健身休闲品牌，***者需要拥有俱乐部的长期管理经验以及较为成熟的管理团队，具有较为长远的发展眼光和洞察健身休闲市场发展趋势的能力。
在这方面***者应当在借鉴国内外知名健身俱乐部管理模式的基础之上依据济南市及其周边区域消费者的需求加以本土化，多设定一些济南及其周边区域消费者喜欢的健身休闲项目，做出自身品牌的特色，才能在众多的俱乐部品牌当中站稳脚跟。（3）俱乐部管理者自发组成行业协会体育健身休闲行业需要一个统一的行业协会。济南市的俱乐部管理者应当自发的组成行业协会，或者由第三方团队以邀请俱乐部加盟的方式组成行业协会，一方面有助于俱乐部管理者交流俱乐部的管理经验，沟通消费者新的消费需求；另一方面商讨制定统一的行业行为规范来约束同行从业行为，对规范健身休闲市场秩序，避免恶意竞争等行为的发生。（4）***者与从业者响应号召，注重长远发展济南市建立以泉水文化为品牌的健身休闲城市。
一方面是的宣传与号召，另一方面则需要***者响应的号召，***与泉水文化相关的比赛或者项目，或者在经营的俱乐部引进与泉水文化有关的健身休闲项目，比如泉水龙舟、泉水游泳等项目。俱乐部的经营范围也不再仅仅局限在俱乐部当中，把消费者带入欢乐的海洋。全民健身工程是***建设小康社会的有机组成部分，农村健身工程是全民健身工程的重要组成部分，大力推进农村体育场地设施建设是构建全民健身服务体系的重要内容，是实现人类***建设小康社会的民心工程。本研究以济宁市农村全民健身路径的配置与管理为研究对象，分析目前农村健身路径的配置、管理及使用等方面存在的问题，探索出适合农村全民健身路径的管理方法，为农村全民健身路径管理维护及未来健康发展提供合理化建议和意见。
以推动农村全民健身路径的***健康发展。本研究通过对济宁市体育局群体科等全民健身管理部门、农村社区的负责人以及全民健身路径场地设施的管理者进行访谈，并对济宁市农村健身路径场地设施的200名使用者和24名村（管理者）进行问卷调查，运用文献资料法、***访谈法、实地考察法、问卷调查法、数理统计法、逻辑归纳法对济宁市农村健身路径的配置情况、使用情况和管理现状进行调查和研究后发现：济宁市对全民健身工程的建设和投入非常重视，主要表现在济宁市共建设全民健身场地（点）近7600处，拥有健身路径约10万件，但是农村健身场地（点）约5000处，健身路径的拥有量却只有约3.8万件，平均每个农村健身场地（点）约有7.6件健身路径。
济宁市在健身路径的配置上存在着很大的不均衡，并且在管理和使用过程中存在着很多问题。并得出以下主要结论：济宁市农村全民健身工程场所（点）数量少，设施的数量和种类缺乏；设施的损坏较为严重，维修不及时，对管理维护的满意度不高；缺乏社会体育指导员的指导，使用者对健身路径的功能使用方法了解不够；缺乏相应的维修维护管理资金，需要建立相关的监督、管理和评价体系。为促进农村健身路径的健康发展，一方面要不断完善农村全民健身设施的配置，形成较***系统的全民健身的文化氛围，并结合当前农村村民的生活状况和健身的精神需求，加大对场地设施的、维修和维护，配置合适的社会指导员，建立专门的维修维护管理资金，***终实现真正意义的全民健身。
为农村体育的发展奠定良好的基础。全民健身工程是***建设小康社会的有机组成部分，农村健身工程是全民健身工程的重要组成部分，大力推进农村体育场地设施建设是构建全民健身服务体系的重要内容，是实现人类***建设小康社会的民心工程。全民健身路径是***体育总局倡导并推行的《中国体育全民健身工程管理暂行规定》的重要组成部分，是指各级体育部门利用体育公益金，在社区、村、公园、绿地等地建设由室外健身器材组成、占地不多、经济实用、可的体育健身设施。是我国根据基本国情、经济发展实力及社区建设状况，在近年的一种服务于社区群众健身活动的手段和途径，是一种新生事物。在一定程度上满足了不同人群参与体育活动的需求，实现了锻炼的便利。