【主办公司】苏州中卫企业管理咨询有限公司,公司网址:http://
【课程名称】SPC+MSA整合培训
【开课时间】常年循环开班,具体可电话咨询
【联系方式】0512-67485701 刘小晶
【备注项目】我公司所有课程均可进行内训,有意者请与我司相关人员联系。
【两天课程】SPC部分:以分析过程变差着手,以基本的统计概念为先导,介绍统计过程控制的基本原理和实践;使学员认识为何SPC是持续改进的工具以及它在过程控制中的作用;了解新版SPC内容以及和旧版SPC的异同之处。
MSA部分:帮助理解测量系统及其统计特性,认识测量系统对产品控制和过程控制中数据收集的影响;采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力;了解并掌握计数型测量系统和复杂测量系统的基本概念和应用方法。
【参加人员】
SPC:本课程适用于那些开发应用统计过程控制的人员,直接负责产品和过程数据收集,控制图构建和监控,对控制结果进行评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解SPC的人员。
MSA:本课程适用于那些开发应用测量系统的人员,直接开展测量、检测、试验的人员,负责测量系统评价分析的人员,有关的管理人员,以及其他需要了解MSA的人员。
【课程内容】
(一)持续改进之路
① SPC简史
② 产品控制和过程控制
③ 缺陷发现和缺陷预防
④ 质量和生产力的关系
(二)一些简单的统计数
① 点图和柱状图
② 均值和中值
③ 标准差和极差
④ 样本和群体
(三)变差
① 变差的普通和特殊原因
② 受控和非受控过程
③ 以时间分布作图
(四)抽样程序
① 理想样本
② 抽样和能力
③ 抽样和控制策略
(五)样本均值
① 过程控制和产品能力
② 正态分布
(六)控制图模式
① & R 和
& s图
② 计算控制限
③ 选用正确的控制图
(七)控制图解释
① 失控信号
② 反应计划
(八)过程能力
① 过程能力指数
② 过程能力和产品能力
③ 用控制图数据评价能力
④ 测量变差的来源
⑤ 量具R & R 研究
(九)单值图
(十)计数型数据的控制图
第二版新增控制图简介
课 程 内 容(MSA部分)
(一)概述
① 什么是测量系统
② 什么是测量误差
③ 为何要做测量系统分析
(二)MSA和QS9000/TS16949
① 汽车行业对测量系统的要求
② 如何满足ISO/TS16949对MSA的要求
③ 优胜者的方法
(三)测量系统的统计特性
① 理想状态
② 变差的表达
③ 统计特性
(四)分辨率
① 量具的分辨力
② 测量系统的分辨力
③ 数据集的概念
(五)偏倚线性和稳定性
(六)开展重复性和再现性分析
(七)属性类量具
(八)比较工具
① 图析
② ANOVA
(九)MSA技术总结
(十)练习
① 练习一:定义测量系统
② 练习二:偏倚
③ 练习三:线性
④ 练习四:测量方法
⑤ 练习五:重复性和再现性
⑥ 练习六:图析法
⑦ 练习七:依据数据的决策