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济南星辉体育设施有限公司

普通会员8
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企业等级:普通会员
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所在地区:山东 济南
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公司创建于一九九七年,经过十余载辛苦耕耘,现已发展成为一个专业展厅、二个直营店,6个加盟店,12个店中专柜,营销网络遍布湖北各地。公司自成立以来一直秉承“信誉第一,安全至上”的经营理念,以“低于市场10%-23%价格优势来主导市场”的营销思路,深得消费者及业内同行的赞誉。十年经营,诚信如一...

抗震加固,周口社区健身器材

产品编号:422099371                    更新时间:2019-03-01
价格: ¥550.00

济南星辉体育设施有限公司

  • 主营业务:健身器材,体育用品
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产品详情

抗震加固,周口社区健身器材大型场馆的建设***方面。
都体现出了对健身休闲业硬件发展的扶持。4.4济南市体育健身休闲业现有发展模式的弊端(1)区位分布不合理济南市健身俱乐部有310多家,但是有85%以上的健身俱乐部分布在了历城区、天桥区周围,而市中区、历下区和槐荫区以及长清区周边的俱乐部则很少。在调查过程中有很多消费者也在抱怨寻找健身俱乐部的艰辛过程。尽管交通的便利可以弥补健身俱乐部分布不均的不足,但是交通拥堵、停车位紧缺等问题的出现又会对消费者的健身热情以及健身活动的常态化开展造成影响,毕竟免费的健身中心或者大众喜闻乐见的广场舞不能满足所有人群的需求。科学健身的知识与检测数据是大众健身无法比拟的。(2)健身项目类型常规,缺乏创新与本土化特征健身俱乐部由国外兴起。
发展至今已经囊括了几十种健身项目。从传统的球类、舞蹈和器械到武术、高尔夫之类的新兴项目,健身项目的演变反映了消费者健身需求的转变。千篇一律的俱乐部健身项目已然无法满足消费者新的健身需求,尤其是伴随着北京成功申办2022年冬季,滑雪、冰球、冰刀滑雪等项目已然成为消费者热切追求的健身项目。另外,一些大城市悄然兴起的牵珑球、壁球等室内健身项目也有着较为广阔的消费市场。在对济南市健身俱乐部经营项目的调查过程中,所涉及的健身项目都没有突破传统项目。(3)配套设施水平有待提高健身俱乐部的配套设施服务往往会影响消费者的选择。对济南市其中30家健身俱乐部的调查当中,只有不到10家依托酒店或公寓发展起来的健身俱乐部拥有包括***、洗浴、营养、餐饮等较为齐全的配套设施。
其它大部分俱乐部只是拥有***基本的厕所和换衣间,部分游泳池的换衣间只是用木板遮掩,保护条件很差。(4)相关从业人员缺乏资历除了管理层人员,健身俱乐部***重要的组成部分是健身指导员。调查当中90%以上的健身教练为年轻学生,除了拥有较好的和基本的防护知识之外,他们缺乏***的科学健身知识,对心回的掌握、科学知识、器械指导等都没有接受***的培训,影响了消费者对健身效果的满意度。(5)健身休闲行业秩序混乱济南市没有统一的健身俱乐部协会,也缺乏统一的行业规范约束俱乐部的行业行为。部分俱乐部存在***竞争、***拉客的不良行为,一些小型俱乐部卫生条件堪忧,随地吐痰、吸烟和大声喧哗的不良行为严重影响了消费者的健身体验。
另外俱乐部的防火、防电以及逃生措施等都存在不同程度的安全隐患。(6)健身休闲资源开发不够济南市作为“泉城”,泉水资源是天然的健身休闲资源,而济南市在这方面的项目开发还远远不够,除了泉水冬泳与龙舟比赛之外,没有更多相关主题的健身休闲项目。(7)过于关注硬件发展,忽视其他方面济南市体育健身休闲业现有的场馆开发型发展模式过于看重硬件条件在健身休闲业发展当中的作用,而忽视了项目开展、资源利用、区域协同、人力资源优化、区位分布优化等问题的重要性,导致了济南市体育健身休闲业发展滞后。4.5济南市体育健身休闲业发展模式构想的***因素国内体育健身休闲业发展较为成熟的前沿城市在发展健身休闲业当中找到了自身发展的独特模式。
通过这些发展模式,不仅能给予济南市体育健身休闲业发展模式以启示,更能够在济南市体育健身休闲业发展模式的***因素方面给予启发。主要在以下几个方面进行发展模式的设想:(1)器具系统的供应能力体育健身休闲业发展的器具系统包含了产业发展所需要的基本硬件条件,包括健身器材、健身场所、健身用具以及配套设施等。济南市体育健身休闲业的发展呈现出了俱乐部数量激增、健身中心数量稳步增加的总体趋势。俱乐部方面,连锁俱乐部的数量较之私营俱乐部数量依旧有限,器材种类与安全性方面的总体水平还不高,因此发展***健身项目会受到一定的局限性,因此济南市健身俱乐部的发展应该以传统健身项目为主,***放在服务品质的普遍提升和管理经验的相互共享;
健身中心方面,设备与器材设施的数量和类别已经达到了较高的标准,但是***从业者数量以及运营成本的局限性意味着济南市健身中心的发展需要更加注重健身休闲的公益性,尽能力发展低成本的健身休闲项目,将科学健身知识的普及以及倡导健身休闲活动的职能发挥到。(2)环境系统的保障能力环境系统指的是保障体育健身休闲业发展的外部环境因素,包括文化氛围、消费环境与消费者购买力、政策与***保障、相关从业者等人力资源情况以及相关产业的辅助与支持。济南市人均收入与人均消费水平处在一个中等的水平,与北京、上海等一线城市相比还有较大的差距,因此济南市健身休闲业发展的主要消费群体的消费水平不会太高,健身俱乐部以及健身中心在不断提高自身健身环境与硬件条件的同时。


更要关注健身价格的设定符合总体的消费水平,健身休闲业的发展应该以全民健身中心的运作带动健身休闲业其它经营活动的进一步开展,积极的顺应政策的导向,借助政策优势加快发展。(3)结构系统的自调整能力结构系统的自调整能力指的是健身休闲业结构根据市场与政策的导向作用进行合理的自我调整能力。济南市健身休闲业中,健身俱乐部的发展较快,体现在数量的快速增长上面,但是自营俱乐部的增长数量远远超过连锁经营俱乐部,服务质量与硬件设施方面不如连锁经营俱乐部优越,因此健身俱乐部发展方面应该加强政策引导,鼓励,规范自营健身俱乐部的行业规范;全民健身中营方面,鼓励与健身俱乐部的多方面合作,产生互利共赢的效果。(4)的调控能力的调控可以保障产业的发展在一个正确的方向和较高的水平上。
济南市体育局积极的拓展健身休闲业的发展路径,发展的***是通过场馆的运营和体育的发展为体育健身休闲业提供资金支持,但是在体育健身休闲业的发展规划制定以及相关优惠政策的出台等方面还存在很多的不足,在健身休闲市场调控方面,对于健身休闲市场的定价标准以及安全生产方面的管控还有所欠缺,因此在制定发展模式的时候应该着重强调在健身休闲业发展当中扮演的重要角色。济南市体育局在健身休闲业的发展当中主要扮演着保障角色,对于健身休闲业的发展方向、格局优化方面没有干预过多,因此在规划健身休闲业发展模式的时候应该把干预这一块作为一个辅助条件进行规划。(5)地域的协调合作因素长江三角洲地区体育健身休闲业的蓬勃发展验证了区域协同合作对产业发展起到的促进性作用。
区域之间的产业合作有助于各自发挥彼此的资源、交通、人力等优势,同时又能彼此弥补自身发展的不足,达到真正意义上的优势互补。因此济南在确定体育健身休闲业发展模式的时候,应该注重区域的合作,积极地借助“半岛蓝色经济区”这一经济发展的强力纽带大力发展健身休闲业。5济南市体育健身休闲业发展模式构想5.1模式构想的结构分析对发展模式的构想有很多种方法,本文主要通过“原型”设想与针对“问题解决”两种思路来进行体育健身休闲业发展模式的构想。针对“问题解决”的思路,主要通过对济南市体育健身休闲业的发展现状进行调查研究,在与上海市体育健身休闲业发展数据进行比较的基础上找到济南市体育健身休闲业中存在的优势与不足,模式的构想会针对济南市自身发展的基本情况。
解决当前的问题,发挥自身的优势;通过“原型”的思路,主要通过列***内具有代表性的体育健身休闲业发展的模式予以代表,分析关于资源利用、如何运作等方面的问题,得出济南市体育健身休闲业发展模式构想的启示,***后对济南市体育健身休闲业发展模式进行构想。济南市体育健身休闲业构建“以半岛蓝色经济区为纽带、泉水旅游为品牌、全民健身为引导的‘馆、部、区’三位一体的发展模式”济南市体育健身休闲业的发展模式确定主要基于济南市体育健身休闲业的发展现状之上,通过与发达城市健身休闲业的发展进行比较,再依据竞争力分析、优势比较等方法***终确定了包括区域协作、城市品牌、内容引导等因素的健身休闲业发展模式。以泉水旅游为品牌主要借鉴了江浙沪一带特色旅游休闲城市的发展模式;


与半岛蓝色经济区的协同发展借鉴了长三角与京津冀地区健身休闲业发展的模式;以全民健身为引导主要依据***将全民健身上升为***战略的政策背景以及济南市全民健身场馆的快速建设;“馆、部、区”的一体发展主要考虑到济南市体育健身休闲业发展存在着不均衡、不协调发展的现状。这一发展模式能够充分的发挥济南市作为“泉城”的文化与旅游优势,借助旅游休闲的品牌发展体育健身休闲业,同时也能够为济南市体育健身休闲业的发展寻找突破点,一方面是与半岛蓝色经济区的合作形成强强联手的局面,另一方面***发展全民健身运动,通过全民健身运动的广泛开展,激发市民参与体育健身,促进体育健身休闲消费。比较优势理论英国经济学家大卫·李嘉图提出了比较优势理论。
本文对济南市体育健身休闲业发展模式的构想主要是借助济南市体育健身休闲业的发展状况,得到济南市体育健身休闲业当中发展较为良好的方面和优待改善的方面,再根据比较优势理论当中摒弃成本过高而收益较少的标准确定济南市体育健身休闲业的发展***。济南市体育健身休闲业当前的发展主要侧重于增加俱乐部与场馆数量,但是忽视了俱乐部管理、场馆的区位优化等方面的问题,因此,济南市体育健身休闲业的发展应该注重俱乐部、健身场馆的同时发展,并借助社区健身路径这一要素优化济南市体育健身休闲场馆分布不均衡的问题。另外,体育健身休闲业也是一种贸易行为,把健身休闲产品生产出来再卖给或者无偿送给消费者,都需要在借助自身的条件的基础之上提供更加高品质的产品和服务。

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