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未来零售业的五个基本判断
尽管宏观环境发生变化，但这场以消费者数据应用为核心的变革还将滚滚向前
总结而言，认为，这一波新零售浪潮远未颠覆中国零售市场高度分散的基本格局，但是已拉开了零售及其上游生态数字化重塑的大幕。未来五年内，数字化革新将愈加深刻，并且从营销等业务前端走向研发、供应链等后端领域。五年后的零售市场将会是什么样？对此有5项基本判断：
1. 移动***高度普及，消费者全渠道行为可视化。
当前互联网平台掌握和应用的消费者数据，主要集中于线上行为数据，包括电商网站和各类信息、***应用。而随着移动***的高度普及，消费者的线下行为理论上也是可以被***的，并且通过统一身份与线上行为信息打通。此外，智慧门店中的智能零售硬件，甚至可以收集交易以外的软***数据，例如店内动线和货架停留时间等。这就意味着，消费者在全渠道的行为都是可以被***和分析的，而这将构成数字化零售生态的基础能源，也是阿里腾讯等互联网巨头成为零售业“水电煤”的核心资源。当然，这种行为数据***打通的设想，面临着隐私保护、数据安全等多方面风险，能否***落地面临着***的不确定性；但是，即使是局部实现，也将对零售生态产生革命性影响。
2. “***里生活圈”成为食品饮料电商的主流模式。
食品饮料是中国零售市场中体量***大的一个品类，但电商渗透率仅为5-10%，电商化水平远低于服装、家电和3C等，因此食品饮料也成为电商企业现阶段全力进攻的堡垒。但是食品饮料品类存在电商化的天然障碍—客单价低、毛利低、物流成本高，传统电商模式下，单件毛利难以覆盖物流成本。在这一场新零售革命中，盒马鲜生的样板意义就在于，探索出了用“线上下单、就近门店配送” 这样的模式，来解决食品饮料品类的物流难题，并打造出便捷体验的“***里生活圈”。目前，接入大润发的淘先达、接入永辉和沃尔玛的京东到家、京东物流体系中的京东重站等，均是这种“***里生活圈”思路的应用。而在“***里生活圈”的模式下，对食品饮料企业而言，电商渠道与线下门店的供应链系统将合而为一，进而将影响企业的***架构设计。
3. 针对细分群体的小而美品牌依托平台扩大生存空间。
一方面，强大的消费者行为数据库为消费者人群细分、精准的偏好分析提供输入，推进基于消费者需求的反向定制。更重要的是，互联网平台成为联接产品与消费者的桥梁，可以智能地将产品匹配给特定细分群体附近地零售终端。小而美品牌不必再受制于无力拓展渠道的痛点，可以更加***、精准地触达特定人群。
4. 经销商体系不会被取代，但会大范围拥抱数字化。
数字化供应链是阿里、京东等互联网企业在实体零售扩张的主题之一，各类B2B平台就是其落地抓手之一。未来，平台接入数字化的零售终端（包括接入在线订货和移动***的数百万传统小店）和经销商，实现进销存和物流信息实时在线，提升实体渠道效率。并且，平台可以衍生出供应链***等增值服务。在这一轮数字化的过程中，快消品经销商将不可避免经历优胜劣汰。
5. 互联网平台成为零售基础设施供应商，但不会广泛参与实体门店运营。
在实体零售领域，阿里、京东、腾讯的战略意图在于数字化生态扩张，而非运营参与。前期的******等主要是为了树立成功样板，未来的扩张主要还是通过基础设施输出的方式进行。阿里、京东、腾讯三者的核心能力不同，因此也会采用不同的输出方式——阿里将成为***大的零售数据中心和数据系统供应商；京东输出硬件设施，成为重要的供应链系统服务商；腾讯通过零售场景变现社交流量，直接参与零售运营的可能性低。
2019年，这场新零售革命已经进入第三年。尽管宏观环境发生变化，但这场以消费者数据应用为核心的变革还将滚滚向前。对于广大品牌商而言，新零售不仅是渠道形态的变化，更重要的是影响了消费品行业的竞争力模型——产品和品牌变得比以往任何时候更加重要。“以消费者为中心”不再是一句口号，它需要落实在业务各领域的精细化运作中。
拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势，然后货物的批量化生产越来越大，卖场也越来越大，就有了“场”的变化。从***开始是百货零售，到后面的品类卖场。国美、苏宁、沃尔玛，以及今天火爆的便利店，这一系列的发，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势业就是大创，也就是日本的百元店。名创优品从某种意义上来讲，就是在中国做了百元店的生意，因为我们的经济也如之前的日本一样，就要陷入一种低迷和紧缩的状态，消费者也已，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势16年的中国、1995年的日本和2006年的韩国，在消费水平与经济状况以及经济拐点大体一致的情况下，中国人口比例与结构是完全没有办法与日本和韩国相比的。我们的人，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势开放式无人货架，大家经常说，这种全凭自觉的方式是对人性的考量。也有人说，无人货架就是再骗***人的钱，搭着新零售的概念火一段时间就会消失的。更何况初期的推广思路同。
拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势型去做未来的事情。“新零售”未来的四个演变“新零售”核心就是线上与线下两个界面的加速演进。我之前所讲的“货、场、人”的问题，实际上一个是后台效率的问题，一个是前，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势的零售业要为顾客从无到有，提供无限制的服务。我觉得这是未来发展的一个核心业态，一种核心的商业模式。当然还有我们今天所面临的网红商业、主题商业等，都需要在未来去深，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势里去？换句话说，就是如今的“新零售”状态在未来会演变成一个什么样的形势？首先就是业态的演进与升级。名创优品是今天讨论的“新零售”企业的一个典型，它在日本对应的企，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势演进了接近一百年，真正的零售是从百货开始的。大家都知道，那时商品生产开始工业化，工业化之后才有了零售的跨地域流通，在解决了商品整合与调配的问题后，才有了真正零售。
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拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势一起，老王家20年前借了老张家100块钱，这个是不用签署契约的。熟人之间的人际交往成本很高。谁也不愿因为100块钱被全村人唾弃。在心理学角度这叫做同侪压力。这也，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势者产品感兴趣都是可以通过算法进行模拟预测的。再加上人工智能的深度学习能力，不久的未来，人们将活在自己定制的网络世界里。2、同样的道理，无人货架也可以根据大数据去，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势很大程度上体现为，与个人品牌相关的产业开始大幅度发展，比如说便利店的发展开始超过百货超市。这就是日本消费结构一个大体的演进历程。而我们战后都干了什么？建设***，拼客新零售有哪些优势_拓客新零售源码优势向spa模式过渡，这是一个很重要的零售跨越。第四个就是更加注重体验。作为一个品牌，作为一个“新零售”公司，无论你是什么样外在的逻辑表达，在本质上来讲还是服务顾客。