拓展训练之极速60秒
项目名称：急速60s
项目背景：我们小队在一次探险当中被困在一个神奇的密室。密室中有个神奇的方阵，在这个方阵中有30张图片，这30张图片分别代表1-30的数字只有在60s的时间内将30张图片按照1-30的顺序收起，我们才能逃出密室。
项目规则：1. 非挑战组在其他组挑战时不得围观，只能待在教练特定的区域等待，听到哨声后迅速到达挑战区域。2. 计分规则：碰到与标准答案不同的牌，得分即停止，每捡到一张正确的牌，得1分。若第二轮两队均能完成挑战且顺序正确，南京拓展训练，第三轮在所有牌都对的基础上，每提前一秒完成挑战，额外加一分。
拓展训练活动内容
破冰团建、分组竞标队长、选取队名口号队歌、展示团队力量
信任背摔，挑战者站在1.5米高的背摔台背向保护者，挑战者克服恐惧，***队友勇敢的倒下去，而保护者全力接着挑战者。
高空挑战，高空一小步人生一大步，挑战不可能，凡是都有第1次，越是害怕越要挑战。
在规定时候里所有人员成功通过生死电网，考验学员的不仅是时间观念，还有团队执行力、沟通以及人力资源管理等问题。
在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面，在此过程中，团队不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等，所能利用的资源只有团队的身体以及聪明才智。
拓展训练的***公司特征
特征:小企业精神，而非官僚主义企业在起始创业时总是具备良好的执行文化，***上下渗透着强烈的简单的达成结果的意识与意愿，客户为先，快速市场反应。但是，随着企业成长，规模扩大，管理趋于体系化，小企业精神的***容易趋于自然弱化，取而代之的是管理官僚主义滋生。开始更多的内部导向，层级间管理沟通，拓展训练项目，管理形式，开始远离市场，开始不做事情，只做管理。在具备良好执行文化的***里，通常可以相对较好发展小企业精神的***，大公司仍然具备小企业的意识与习惯，少一些管理形式与管理官僚习气，多一些市场导向与***行动。
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