北京匡时拍卖公司对外征集藏品了 送拍电话多少
北京匡时国际拍卖无限公司是经北京工商行政***批准注册的综合性拍卖公司，建立于2005年10月。
公司重要以拍卖中国现代、近现代字画，中国古董，中国现当代油画，雕塑等为主，并承接资产拍卖以及各种慈祥拍卖。
自建立以来，北京匡时一直保持“ 诚信、***” 为企业基本，承袭“ 效劳、一心一意” 的任务原则，依靠雄厚的***步队和遍及海表里的客户资本，开辟进取、一直立异，在各个艺术品拍卖范畴获得了较好的成就。
2005年，身为艺术市场着名人士的董国强创立匡时拍卖。承袭“ 量少而精” 的一向目标，2006年4月北京匡时首场拍卖即获得2.4亿元的成交额，令行业注视。六年来，公司事迹稳步增加，2009年整年成交额打破十亿，2010年整年成交额打破26亿元，2011年整年成交额超40亿元，在全行业中名落孙山。 2012年在市场调剂的情形下整年成交近 22亿元。
短短几年的时光内，匡时拍卖凭着壮大的***步队和精良的***曾经稳居中国艺术品拍卖行业***团体，成为中国艺术品拍卖业的着名品牌。在历次拍卖中，创下多项海内和寰球拍卖记录。
为了满意港澳台及天下各国的胜利人士及珍藏爱好者的到来.以及满意胜利人士对艺术真品,佳构、精品的非常珍藏需要；以连续的立异力开拓品类化场，先推出瓷器、玉器、近代字画、古籍善善本、金银器等；
今世工艺品等***性很强的拍卖名目，为细化审美视线，***专项珍藏作出踊跃奉献。
关于拍卖，目前中国拍卖行业分为四大类。***类，苏富比、佳士得两大世.界级别的顶.级拍卖行在中国的分部；第二类，中国嘉德、北京保利、此类国内顶.级并且拥有***后台的；第三类，自己拥有拍卖资质，且在工商局正常注册，但是拍卖的***途径属于走在***红线边缘的民营资本独资公司。第四类，没有拍卖资质也没有合作商的文化艺术品公司。
此四类公司虚拟数量之比由于第四类***公司数量太多，导致目前国内拍卖行业的可信度严重受损，***类不说，就连***背景的第二类都被人怀疑，这是可笑的，更是可悲的。可笑的是藏家不懂得选择，可悲的是正规公司竟然被***公司***。
关于选择，明确的指出，不是独一.无二，不是***精品，没有过硬的关系，苏富比、佳士得、保利嘉德匡时这***、第二类的顶.级拍卖行民间藏家是根本送不进去的。这点毋庸置疑，但是藏家们自己***找买家又基本上是不可能的事情，所以想要出手藏品的藏家只能是找第三类的公司帮忙。但是同时因为第四类的***公司存在，很多藏家分不清楚谁是第三类谁是第四类，甚至分不清第二类。
关于前期费用，***类第二类顶.级的拍卖行，都有***或者***媒体帮忙宣传，他们的资金都是能够报销的，所以他们不需要前期费用，但是你也送不进去。第三类虽然有资质但是成交率不能和***第二类相比，并且所有的前期宣传、推广、展出、***、运输、报关、媒体等费用都没有***报销，但是公司又不能完全承担，这就出现了所谓的前期费用。
关于区分第三类和第四类公司。首先，是看性质。什么文化艺术品公司，是没有拍卖资质的，他们只能和拍卖行合作，负责前期征集，如果文化公司给你说是他们自己公司拍卖的，就不用考虑了 ；第二是看***。必须是***认可的*** ；第三，前期费用的收取。可以肯定地说，只要是藏品起拍价的 1% 的前期费用，那藏家就可以掉头走人了，第三类正规征集公司的前期费用在一定价格区间内是固定的，不受起拍价变动的影响；第四，说前期免费不收任何费用的征集公司。这类公司跟你说不收任何费用的时候，你就告诉他你只带藏品过去，***卡和现金都不带，而且只能收取成交后佣金，中途任何费用一律不出，你看他还跟不跟你合作；第五，是不是有真实的拍卖会举行。第五类***公司会告诉藏家有拍卖会，但是藏家看不了，既然看不了藏家怎么知道真实情况？所以第四类的正规公司的拍卖会现场藏家是可以前往参加观看的，而且没有时间去的，也应该会有影像资料作为凭证。
关于藏家，建议藏家要理性。***是必要的，但收益是有风险的。中国人为什么没有世界首富？因为不善于***或者说压根就不会***。外国人敢于冒风险，也有接受风险的准备，他们会根据自身实力情况进行***；中国人，绝大多数都想的是空手套白狼，不投入资金，但是有收益，可能吗？***心妄想！而且中国人***，为什么那么多人家破人亡，因为不自量力，有多少投多少，自己难道不会思考？不会预判风险吗？适当***，理性***，更要理性面对风险。而且一旦一次没有得到收益，就***，恨不得一棍子***所有人，再也不相信任何此类公司，这种人不是***者，也注定不可能成功。
具体征集如下：
1、中国书画:历代***画家及近现代名人绘画精品；
2、中国陶瓷:历代陶瓷精品,以元、明、清为主，宋瓷为佳；
3、翡翠玉器:要求玉质佳、雕工巧、皮色好
4、杂项精品:历代文房用品、奇石、紫砂、***、***、砚台、古籍善本、金银器等；