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未来零售业的五个基本判断
尽管宏观环境发生变化，但这场以消费者数据应用为核心的变革还将滚滚向前
总结而言，认为，这一波新零售浪潮远未颠覆中国零售市场高度分散的基本格局，但是已拉开了零售及其上游生态数字化重塑的大幕。未来五年内，数字化革新将愈加深刻，并且从营销等业务前端走向研发、供应链等后端领域。五年后的零售市场将会是什么样？对此有5项基本判断：
1. 移动***高度普及，消费者全渠道行为可视化。
当前互联网平台掌握和应用的消费者数据，主要集中于线上行为数据，包括电商网站和各类信息、***应用。而随着移动***的高度普及，消费者的线下行为理论上也是可以被***的，并且通过统一身份与线上行为信息打通。此外，智慧门店中的智能零售硬件，甚至可以收集交易以外的软***数据，例如店内动线和货架停留时间等。这就意味着，消费者在全渠道的行为都是可以被***和分析的，而这将构成数字化零售生态的基础能源，也是阿里腾讯等互联网巨头成为零售业“水电煤”的核心资源。当然，这种行为数据***打通的设想，面临着隐私保护、数据安全等多方面风险，能否***落地面临着***的不确定性；但是，即使是局部实现，也将对零售生态产生革命性影响。
2. “***里生活圈”成为食品饮料电商的主流模式。
食品饮料是中国零售市场中体量***大的一个品类，但电商渗透率仅为5-10%，电商化水平远低于服装、家电和3C等，因此食品饮料也成为电商企业现阶段全力进攻的堡垒。但是食品饮料品类存在电商化的天然障碍—客单价低、毛利低、物流成本高，传统电商模式下，单件毛利难以覆盖物流成本。在这一场新零售革命中，盒马鲜生的样板意义就在于，探索出了用“线上下单、就近门店配送” 这样的模式，来解决食品饮料品类的物流难题，并打造出便捷体验的“***里生活圈”。目前，接入大润发的淘先达、接入永辉和沃尔玛的京东到家、京东物流体系中的京东重站等，均是这种“***里生活圈”思路的应用。而在“***里生活圈”的模式下，对食品饮料企业而言，电商渠道与线下门店的供应链系统将合而为一，进而将影响企业的***架构设计。
3. 针对细分群体的小而美品牌依托平台扩大生存空间。
一方面，强大的消费者行为数据库为消费者人群细分、精准的偏好分析提供输入，推进基于消费者需求的反向定制。更重要的是，互联网平台成为联接产品与消费者的桥梁，可以智能地将产品匹配给特定细分群体附近地零售终端。小而美品牌不必再受制于无力拓展渠道的痛点，可以更加***、精准地触达特定人群。
4. 经销商体系不会被取代，但会大范围拥抱数字化。
数字化供应链是阿里、京东等互联网企业在实体零售扩张的主题之一，各类B2B平台就是其落地抓手之一。未来，平台接入数字化的零售终端（包括接入在线订货和移动***的数百万传统小店）和经销商，实现进销存和物流信息实时在线，提升实体渠道效率。并且，平台可以衍生出供应链***等增值服务。在这一轮数字化的过程中，快消品经销商将不可避免经历优胜劣汰。
5. 互联网平台成为零售基础设施供应商，但不会广泛参与实体门店运营。
在实体零售领域，阿里、京东、腾讯的战略意图在于数字化生态扩张，而非运营参与。前期的******等主要是为了树立成功样板，未来的扩张主要还是通过基础设施输出的方式进行。阿里、京东、腾讯三者的核心能力不同，因此也会采用不同的输出方式——阿里将成为***大的零售数据中心和数据系统供应商；京东输出硬件设施，成为重要的供应链系统服务商；腾讯通过零售场景变现社交流量，直接参与零售运营的可能性低。
2019年，这场新零售革命已经进入第三年。尽管宏观环境发生变化，但这场以消费者数据应用为核心的变革还将滚滚向前。对于广大品牌商而言，新零售不仅是渠道形态的变化，更重要的是影响了消费品行业的竞争力模型——产品和品牌变得比以往任何时候更加重要。“以消费者为中心”不再是一句口号，它需要落实在业务各领域的精细化运作中。
什么叫九星创客？_九星创客开发前o2o行业里常说的解决***后一公里。从前离你***近的是你家或者单位楼下的小超市。而今天在办公楼里离开工位就能买到零食、水果或者快餐盒饭，让***后的几百米也被互联网所，什么叫九星创客？_九星创客开发考的应该是零售是如何演进发展的？相比于昨天，我们今天的零售又“新”在哪里？从原始经济的物物交换到小店铺小资本经营，以及后来的百货商店、连锁店。零售业在市场上已经，什么叫九星创客？_九星创客开发己的业务成为这个浪潮的获益者。以后我们再深入探讨这部分内容。“新零售”新在哪里？对于很多东西，我们要有敬畏之心，也可以用颠覆的逻辑或者创新的思考去做。但是不管怎，什么叫九星创客？_九星创客开发打通。这就是商业的赛道机会。一大批类似于猩便利、果小美、每日优鲜的无人货架风风火火的铺遍***。二、炒概念还是昙花一现？无人货架的丢损率的风险怎么规避？和朋友聊到。
什么叫九星创客？_九星创客开发计企业的整合度与分配度，而如今可能更多要转换到顾客资源的整合与线上线下流量的整合。线上公司与生俱来的优势就是对“人”的把握，对“用户”的把握，“货”和“场”反而，什么叫九星创客？_九星创客开发经进入到一个特别厌倦的阶段。中国关于百元店的这种业态是没有的，名创优品就以一个全新的形式冲出了市场。第二个是商业逻辑的变化。我们现在看到的日本消费市场其实是非常，什么叫九星创客？_九星创客开发。在我理解应该是把人数据化，把供应链***化，把消费碎片化场景化。作为传统行业的从业者，首先不要抗拒这些新的思路和方法，其次应该找到和自己业务有关联的结合点，让自，什么叫九星创客？_九星创客开发演进了接近一百年，真正的零售是从百货开始的。大家都知道，那时商品生产开始工业化，工业化之后才有了零售的跨地域流通，在解决了商品整合与调配的问题后，才有了真正零售。
什么叫九星创客？_九星创客开发代的过程。互联网和移动互联网所的，就是以个人为中心的消费。放到一个更为长远的目标上看，我认为日本真正的“新零售”革命其实发生在三十几年前，也就是从1980年到1，什么叫九星创客？_九星创客开发植入物联网芯片，把主要精力放到货物上是一个主流趋势。（这种芯片的成本现在很低，不久的将来还能更低。）同时加上人脸识别技术的商业量产应用，控制丢损率的成本会快速下，什么叫九星创客？_九星创客开发是新零售。为何参照日本的第三个消费时代？在世界范围之内，无论是从政治、经济、历史、文化的角度来说，还是从今天要讲的零售角度来看，日本对中国是***有参照性的。一方面，什么叫九星创客？_九星创客开发和消费需求的共鸣性上做很好的把握，那这不是“新零售”。同样，如果在客户端方面有很好的数据资源与运营计划，却没有把“货”与“场”这两个要素纳入发展计划之中，这也不。
什么叫九星创客？_九星创客开发完成一次这样的线下匹配工作。货架的位置、货品的数量、用户的个人信息，这一区域甚至每个用户的购买规律同样也都是被详细的记录在系统中。用户喜欢什么，服务商就提供什么，什么叫九星创客？_九星创客开发是新零售。为何参照日本的第三个消费时代？在世界范围之内，无论是从政治、经济、历史、文化的角度来说，还是从今天要讲的零售角度来看，日本对中国是***有参照性的。一方面，什么叫九星创客？_九星创客开发还有一个很特别的点是无印良品的书。书可以说是它的连接器，因为书的种类可以延伸每种产品的各个方面，在一定程度上相当于生活方式的启动器。不仅是无印良品，在日本每一家，什么叫九星创客？_九星创客开发公司，每一个品牌都是把书当做了核心要素。每一个产业重构的时候，我们都要去思考自己的商业逻辑到底是什么？思考自己做什么和不做什么，比如说图书业，一个是为了挣钱而获。