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苏州俊凡企业管理咨询有限公司

银品会员14
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企业等级:银品会员
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所在地区:江苏 苏州
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企业概况

华东企业培训网站已经上线啦!前来注册的客户(培训机构)可以免费做广告哦,数量有限!欢迎其前来咨询!网址:http://www.gotopx.com华东企业培训网立足于长三角地区,致力于为全国各地区企业专业提供培训需求信息,包括企业战略培训,领导力培训,生产管理培训,采购物流培训,质量管理培训,项目管......

TQM-***质量管理

产品编号:4589878                    更新时间:2020-09-03
价格: 来电议定
苏州俊凡企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:体系咨询、专案辅导、项目咨询
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产品详情

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***部分 QC概述

  1.品质、品质体系、品质管理

  2.客户满意度、零缺陷理论

  3.品管大师谈品质案例

  4.关键品质控制点

  5.QC的发展历程和阶段

  6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置

  7.PDCA循环的精髓和要领

第二部分 QC七种工具

  1.分层法的运用与实例

  2.直方图的运用与实例

  3.柏拉图的运用与实例

  4.因果图的运用与实例

5.检查表的运用与实例

6.散布图的运用与实例
  7.控制图的运用与实例 
第三部分 QC七种新工具
  1.关联图的应用与实例
  2.KJ法的运用与实例
  3.系统图的应用与实例
  4.矩阵图的运用与实例
  5.PDPC法的运用与实例
  6.箭头图的运用与实例
  7.矩阵数据解析法
第四部分 QC的使用步骤
  1.QC部门***设置及人员分配
  2.QC人员工作内容及职掌
  3.QC人员的品质意识要求
  4.QC人员的培训和考核
  5.QC统计报表和品质分析
  6.QC及QCC活动开展步骤
第五部分 QC与其它管理体系
  1.QC在ISO9000体系中的使用
  2.QC在QS9000及VDA6.1的使用
  3.QC在质量改进中的作用

免费咨询:400-092-9118  

手机:18013573959

电话:0512-65820599 

Q Q :1259128199

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