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课程对象： |
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供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员 |
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课程内容： |
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***讲 供应商管理概述 |
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采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉 |
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采购部门如何创造利润? |
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1.采购供应工作流程 |
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2.企业采购供应工作的症结 |
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3.供应商管理概述 |
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评估/选择/考核/关系管理/开发 |
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第二讲 供应商的评估 |
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供应商评估 |
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供应商评估流程 |
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1.寻找供应源(Supply Sourcing) |
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供应市场分析 |
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资源搜寻战略 |
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2.供应商评估的方法 |
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3.建立评估基本标准 |
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4.供应商评估的意义 |
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5.供应商评估体系建立 |
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案例 评估体系的建立 |
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第三讲 供应商的选择 |
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第四讲.对供应商考核评定 |
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第五讲 供应商开发 |
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第六讲 供应商质量管理 |
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第七讲 供应商关系管理 |
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第八讲 控制与管理供应商 |
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