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苏州俊凡企业管理咨询有限公司

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SPC统计过程控制

产品编号:4601750                    更新时间:2020-09-03
价格: 来电议定
苏州俊凡企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:体系咨询、专案辅导、项目咨询
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培训内容                                       

一、 什么是SPC

故事说起

质量百年发展历程

统计学与概率

为什么需要统计过程控制?-变差存在

变差是什么?表现在哪些方面

各种图示看异常,我们该采用怎样的方法来对待变差的出现?

二、 正态分布

了解统计学中几个术语及表示(总体/样本/平均值/方差/标准差)

术语的公式表达(总体平均值,样本平均值,总体标准差,样本标准差的计算)

回顾FMEA学习过的过程,如何识别过程

给定情景案例中获取某过程固有特性的测量值,进行样本平均值,样本方差的计算

透过数据看质量特性X分布,形像了解正态分布

统计学中正态分布的概念

小组练习:二十种图示识别,区分正态分布与变差出现的可能

发表与点评

如何计算正态分布与工序西格玛Z

三、 控制图原理与制作

控制图概念-控制图的结构和概念

统计观点

控制图的基础-直方图

控制图基础知识点

控制线的确定

控制图原理的两种解释 a,点出界就变异  b,必然偶然之西瓜芝麻观点

控制图的分类

计量型通常有哪些控制图及计算公式

计数型通常有哪些控制图及计算公式

***解讲-均值极差图

制作均值极差图如何准备

如何制作均值极差图

结果绘制

分析控制图异常原因

单值移动极差图

制作单值极差图如何准备

如何制作单值极差图

对应常数计算,结果绘制

分析控制图异常原因

四、 控制界限更换

    问题:标准是否是不变的?

    五种状况下的控制界限更换

五、 如何分析过程能力(CPK)与过程性能(***)(对于成熟稳定产品CPK,对于投产产品***)

   分析过程能力的前提

   如何计算稳定过程能力指数(CP)

   问题:CP的意义是什么?

   如何计算过程实际能力指数?

   CP,CPK相比较的评价与分析

   产品性能指数***

   对能力分析的数据结果应用

   问题:CPK,***的区别与联系

六、 不合格率计算

   如何计算平均不合格率

   典型的P图

   练习P图

   分析P控制图异常原因

   三种情况下P图控制界限更换

   P图分析过程能力的前提条件

   据P图计算出过程能力指数直观评价过程能力

总结与提问,布置作业

免费咨询:400-092-9118  

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