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课程大纲
一 如何正确理解库存管理
■几个问题理解库存与仓储管理
■库存与仓储的基本概念
■库存的作用
■库存的主要分类
■库存与仓储管理的目标
■库存周转率的意义
■不同行业库存周转率的参考
二 供应链中的库存管理
■供应链管理基础
■供应链管理的四个转变（对库存管理的意义）
■传统库存控制的特点
■供应链库存控制策略
■新的库存管理模式VMI
■案例：DELL的VMI模式
三 现代仓储管理
■企业仓储管理面临的挑战
■仓储管理的观念转变
■从传统仓储管理向现代物流管理的转变
■什么是良好的仓储管理？
■仓储的类型与规划
■存储与分拨仓库的区别
■如何提高仓库空间利用率
■几种典型仓储方式：密集、巷道……
■仓储作业的基本内容
■仓储作业的目标与流程
■几种典型作业的分析
■材料的准确性
■库存盘点的方法
■物料搬运作业的优化方法
■储位布置的几个原则
■案例：如何设计合理的储位满足FIFO？
■主要存储方式的选择
■仓储管理的料架与容器
■物料保管与***的区别在哪里？
■什么是仓储的定置管理？
■如何做好仓储现场的定置管理？
■仓储管理的主要绩效评估
四 库存控制的基本方法
■库存控制的基本目标是什么？
■库存控制的基本思路：28原理、适度库存
■ABC法则的具体应用
■练习：如何正确区分ABC物料
■ABC物料的管理策略
■订货点库存控制的基本思路
■定期与定量控制方法
■什么是经济批量？
■帐、卡、物原则
■安全库存的产生
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