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苏州俊凡企业管理咨询有限公司

银品会员14
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企业等级:银品会员
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所在地区:江苏 苏州
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华东企业培训网站已经上线啦!前来注册的客户(培训机构)可以免费做广告哦,数量有限!欢迎其前来咨询!网址:http://www.gotopx.com华东企业培训网立足于长三角地区,致力于为全国各地区企业专业提供培训需求信息,包括企业战略培训,领导力培训,生产管理培训,采购物流培训,质量管理培训,项目管......

QC新旧七大手法

产品编号:4635662                    更新时间:2020-09-03
价格: 来电议定
苏州俊凡企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:体系咨询、专案辅导、项目咨询
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产品详情

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一、***品质管理

         ***质量管理概述

        QC小组活动介绍

  质量管理手法

二、依据事实的老QC七大手法

 1、查检表

  查检表的定义

     查检表的用途

     查检表的种类与内容

     查检表的具体作法

  查检表应用案例展示与解说

 2、柏拉图

  柏拉图的定义

     柏拉图的用途

     柏拉图的具体作法

  查检表如何转化到柏拉图

     柏拉图应用案例展示与解说

 3、鱼骨图

  鱼骨图的定义

     鱼骨图的用途

     鱼骨图的种类与内容

     鱼骨图的具体作法

     柏拉图如何转化到鱼骨图

     鱼骨图应用案例展示与解说

  好的鱼刺图与不好的鱼刺图     

 4、层别图

   层别图的定义

     

  

层别图的用途

     层别图的具体作法

鱼骨图如何转化到层别图

     层别图应用案例展示与解说     

    6、控制图 5、直方图

  直方图的定义

     直方图的用途

     直方图的具体作法

  直方图应用案例展示与解说

  控制图的原理与分类

  控制图的用途

     控制图的具体制作方法

     分析控制图

     计算过程能力

  控制图应用案例展示与解说

 7 、散布图

     散布图的定义

     散布图的用途

     散布图的具体作法

     用散布图检讨的现场的问题

    鱼骨图如何转化到散布图

          散布图应用案例展示与解说

三、走向思考的新QC七大手法

              0、新QC7大手法总体介绍

   新QC7大手法与老QC7大手法比较

    1 、关连图

  关连图的定义

     关连图的适用范围

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