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江苏一网激光设备有限公司在危机中逐渐变得成熟    150-618-25241激光产业逐渐走向成熟，产品的商品化也变得很充分。众多公司在寻求富有潜力的市场以保持高速增长，或者通过合并和收购（M&A）来调整公司的运营。在已经过去的2008年我们看到了一系列大规模的并购活动，这是一个明显的信号——激光产业中很多领域市场化已经非常充分。 
    ******和***公司Needham & Company的***研究员John Harmon表示：“2006年光纤激光器开发商IPG公司成功上市，引起了一系列的收购浪潮，以增强自己的光纤激光器和相关组件技术。2006年12月罗芬公司完成了该年度的第四次收购，***终购买了特种光纤和光纤激光器制造商Nufern公司。2007年1月 II-VI公司收购了德国的激光技术公司HIGHYAG。今年9月，nLIGHT收购了Optotools。10月通快收购了已上市的SPI公司，该公司是除IPG之外的***家已上市的***光纤激光器制造商，收购金额是4900万美元。这些收购是某些激光领域成熟的标志，这些领域包括：切割、焊接和其他激光加工。虽然某些领域激光器的渗透率仍然有限，比如焊接领域，仍落后于传统焊接技术。
    2008年激光产业的收购非常热闹：Arasor收购Novalux；Lockheed Martin收购Aculight；GSI集团收购Excel Technology。这些事件表明他们都希望扩展他们的激光产品线，发展系统级的产品更能掌握价格竞争力，而不是依靠其它供应商。举Arasor收购Novalux为例，这项收购让激光显示、移动电话、导航系统厂商Arasor得到了红绿蓝光学引擎的所有零部件技术。Novalux的红外激光器技术结合Arasor的PPLN芯片技术，把红外激光器变成了RGB光源。在Lockheed Martin收购Aculight的收购案中，Lockheed所得到的技术加强了他在激光制导、飞机自我保护、***传感器方面的核心产品的技术水平，并且向邻近市场做了扩展。针对GSI收购Excel一事，Excel Technology,的CEO兼总裁Antoine Dominic是这样评价的：“随着行业的发展，地理范围和产品线的宽度变得非常重要，通过强强联合，GSI和Excel会在新产品推出和市场渗透方面取得有利位置。 
    Harmon表示：“激光公司已经从以前的”科研项目“变成了目前以利润***大化为目的的商业公司。几百家公司追逐一个相当小的市场（70亿美元），出现合并的现象是理所当然的事情，相干、理波、罗芬等公司通过收购达到了相当大的规模，使得小公司无法与之竞争，这种趋势令人关注。***者已经日渐对低迷的增长和较低的利润失去耐心，这种情况使得激光公司的管理团队压力越来越大，从而追求合并带来的好处。” 
     “IPG的IPO及快速成长挽回了***者对激光产业的信心，加强了激光加工市场的力量，跟“科研”和“***研究”市场相比，激光加工市场增长很快，不像微电子那样有周期性。***市场的收缩可能会给融资收购带来难度，更多的激光公司会选择降低成本、控制支出、储存现金等手段。” Harmon表示。