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苏州俊凡企业管理咨询有限公司

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企业等级:银品会员
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华东企业培训网站已经上线啦!前来注册的客户(培训机构)可以免费做广告哦,数量有限!欢迎其前来咨询!网址:http://www.gotopx.com华东企业培训网立足于长三角地区,致力于为全国各地区企业专业提供培训需求信息,包括企业战略培训,领导力培训,生产管理培训,采购物流培训,质量管理培训,项目管......

非财务经理的财务管理

产品编号:4707401                    更新时间:2020-09-03
价格: 来电议定
苏州俊凡企业管理咨询有限公司

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  • 主营业务:体系咨询、专案辅导、项目咨询
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产品详情

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课程大纲:

***部分:如何快速读懂财务报表

1、财务的目标和角色

2、从经营管理的角度理解资产负债表

如何理解报表上的财务数字

公司的各项经营活动在报表上怎样反映

从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表

3、从经营管理的角度解读利润表

利润是如何形成的

税收对利润及现金的影响

各种利润率及各项成本费用比率分析

赊销的***、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响      

第二部分:如何利用财务数据分析并改善经营绩效 

        1、公司财务运作的核心思路:影响企业绩效的三大环节

        2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析

            ***的营运资本模式

            为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?

            改善公司营运资本的基本方法

        3、财务比率综合分析法

            8大关键财务指标解析

            应***款周转率分析及改善方法

            存货周转率分析及改善方法

            企业获利能力分析:ROS、ROA、ROE

            综合分析:怎样产生理想的***回报

第三部分:成本分析

         1、成本的划分思路

           直接成本、间接成本、固定成本、变动成本

         2、***点的分析

         3、成本管理思路在决策中的应用

规模效益与销售定价

          采购谈判中的***点应用

                     4、综合案例:了解不同目标下的成本分析思路,如企业成本模式战略决策、 销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等

         5、成本控制关键点

免费咨询:400-092-9118  

手机:18013573959

电话:0512-65820599 

Q Q :1259128199

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