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北京汉普亿智管理咨询有限公司

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北京汉普亿智管理咨询有限公司是一家专业从事管理技能工具、六西格玛管理咨询服务,生产管理、认证咨询及相关品质、生产培训咨询服务。专业提供认证咨询(ISO9000咨询、ISO14000咨询、TS16949咨询、AS9100咨询、IRIS咨询、ISO22000咨询、ISO13485咨询、OHSAS1800......

8D解决问题的方法培训(8D培训)

产品编号:5078490                    更新时间:2020-08-14
价格: 来电议定
北京汉普亿智管理咨询有限公司

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产品详情

8D团队导向问题解决方法——8D培训
 

        8D方法又称团队导向问题解决方法(team-oriented problem solving)、8D问题求解法(8D Problem Solving)是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于过程能力指数低于其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对于统计过程控制与实际的品质提升架起了一座桥梁。
      通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能部门,令顾客满意。
培训时间:2天
8D培训内容:
一、8D应用基础概念
 什么是8D?
 8D适用范围
 8D目标及提交时机
二、问题篇
 问题的定义
 对问题的态度?改善的观点
 常见的问题解决流程
三、8D的执行步骤
 D1 成立小组
 D2 清楚描述问题
 D3 执行和确认临时措施
 D4确定和验证根本原因
 D5 确定及验证纠正措施
 D6执行***纠正措施
 D7避免再发生
 D8恭贺小组
四、案例研究
原文:http://.cn/Article/p?InfoID=101

以上课程大纲只做参考,如需了解详细的8D方法培训课程信息,请电话咨询。
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联系方式: 010-51266801  13693016211 张老师
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