教育培训机构如何通过设计前端免费来挖掘客户案例
1、全程没有发一张宣传单页，仅仅通过引流1产品的设计、包装，就轻松获得了第1批学生；成交率高达80%；
2、运用品牌能见度引发学生的好奇心，为了获得引流1产品和一个神奇的标志，抢着报名，仅两周时间就招收130位学生；
3、带你领略“阳谋”策略的威力，利用智力游戏体现教学水平；
4、家长心甘情愿排队接学生，引发从众心理，导致别的家长纷纷转学到本教育培训机构；
5、通过零成本对接艺术老师资源，扩大在当地的影响力。
构建以消费者为中心的产业基地
经济体系由计划经济转为市场经济，市场主导也由卖方逐渐向买方转变。从产品为王到渠道为王，再到平台为王，未来消费者为王的形势将不可逆转，我们必须抛弃传统的营销理念，跟随历史发展节奏顺势而为。
格力、海尔积极迎合营销趋势发展专卖店贴近消费者，走到了行业前列，而当时中国***牛的企业康佳和长虹没有意识到战略转型的重要性，错失了发展良机，壹玖运营中心，市场逐渐被抢占，调整交易结构是互联网社会必然的趋势。
未来的商业模式是以消费者为中心的产业基地，从卖方市场转变到买方市场，去中间化，壹玖运营中心免费模式，缩短产品到消费者的中间流程，壹玖模式运营中心，满足人性“直接对话”的***本能需求，壹玖运营中心报名，实现产业互联。
加倍返钱模式
孕妇装就相当于是引流1产品了，现在如果你要购买孕妇装，别的地方也是卖两百块钱什么赠品都没有，但是这里也是卖两百块钱还可以返你两百块钱，这两百块钱今后可以购买宝宝用品的。
你会选择购买哪个呢？其实这就是一个巧妙的引流和后端锁定消费的策略，比如孕妇装的成本是80块钱，这就相当于80块钱的成本锁定了一个后端消费的准客户。
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