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东莞市艺尚艺模特儿衣架有限公司

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深圳市恒烽达模特制品厂是一家专业生产和销售各类高档服装模特道具的生产厂家,工厂成立1998年,设立于交通便利、环境优美、市场活跃的珠三角城市,广东深圳观澜,建筑面积为15000平方米,生产规模达到月产15000台(件),其占地面积及产能都居国内领先水平。我厂有专业设计人员和员工队伍,拥有十多年丰富的......

童装立裁模***格,童装立裁模特厂家

产品编号:5439389                    更新时间:2013-09-02
价格: ¥1.00

东莞市艺尚艺模特儿衣架有限公司

  • 主营业务:服装裁剪制衣人台
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产品详情

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 ***近,位于钱清镇的浙江新乐纺织化纤有限公司负责人特别忙碌,或跑到滨海工业区新厂房工地,协调新厂建设工作;或与国内外设备供应商洽谈,挑选新设备;或与软件管理企业探讨,如何在新厂车间***实现精细化管理。

  “厂房建设很快,预计到明年4月份就可以搬迁。”公司办公室主任徐国友表示,公司在滨海工业区***8亿元,建立从染纱、织造到后整理等一条龙生产线,努力打造中国***衬衫布“标杆”。

  “新乐纺织”因注重设计研发,***男装衬衫布在国内外同行中享有盛名,与雅戈尔面料相媲美,是七匹狼、花花公子等诸多国内***男装品牌服饰指定的面料供应商。但因自身仅有纺纱及织造等生产线,缺少染整及后处理等生产线,在产品质量及货物交期上有一定影响。为此,“新乐纺织”负责人一掷8亿元,立志打造高品质衬衫布一条龙生产线。

  在新厂房建设之初,新乐纺织当家人就以高水准建设要求来打造。法国“斯导比尔”电子提花机、比利时“比佳乐”喷气织机等***纺织设备,均是“新乐纺织”***,其中仅染缸设备就花费了3000万元。为提高高支纱色织品质,在织造车间采用了恒温恒湿系统,并***1500万元安装了地下吸尘系统,保证了棉花粒垂直浮动。

  从一色的白坯布织造到四色线的花色布织造,是对企业生产的高难度挑战。“新乐纺织”将在新建厂区***600万多元,***采用ERP信息化管理,让每台纺织设备通过电脑软件来实现准确无误的精细化管理。为配套精细化管理,该公司还***启动人才战略,与武汉科技大学、安徽工程大学等高校建立合作,为明年新厂开工储备人才。

  “新乐纺织”***的***衬衫面料生产线,成为我县纺织产业提档升级的表率。据了解,项目建成后,将淘汰落后产能1000万米,年产***衬衫面料3500万米,预计销售收入达6亿元。

 这几年,家居服产品的供应显然有明显增长。例如意大利品牌S***ethe Queen,它提供的家居服系列包含了非常广泛的产品,从晨衣到出浴时的浴衣、披风、连裤袜、绑腿和毛线衣等。虽然这些产品存在极大的多样性,但是这些产品都传递着相同的概念:家的温馨与舒适。

  家居服和家纺之间的联系

  人靠衣装,颜色决定了家居服的用途。为了使产品和居家的概念与家纺相协调,几乎所有受采访的***品牌都表示,家居服使用的颜色应该给人以家的感觉。因此,家居服的选色一般是室内装饰常用的中性颜色,如鼠***、***和驼色。

   有些品牌将这个理念的发展更进一步,为了把家居服和家纺这两个领域明确地结合在一起,德国品牌LauraAshley果断地在他们的一些家居服上采用成套床上用品的图案。

   至于制作家居服的面料,行业内并没有特别的标准。一些品牌***棉布和毛巾布等天然纤维面料,如比利时Pluto、法国Regence和法国Pilus等。另外,例如法国品牌Laurence T***ernier,他们喜欢使用像羊毛、北极棉或珠绒面料等材料制作宽大、保暖、舒适的家居服产品。


 

  经过此前的一涌而上,2012年的电商业步入“大鱼吃小鱼、快鱼踢慢鱼”的整合期,而整合的主要手段就是以资本实力为后盾的价格战。

  在这波整合潮中,有胜者,也有落寞者,而落寞者中***引人关注的就是离职的电商高管。据记者粗略统计,今年离职的电商高管人数已经超过20位,电商行业内部正经历着风起云涌的变革。

  业绩与资本的双重压力

  2012年,尽管电子商务***热情不减,但大部分企业仍在赔本赚吆喝,迟迟无法改变亏损的困局。白热化的市场竞争和盲目追求规模化的扩张,以及资本的不断退出,使得众多电商网站高管频频出走。

  据记者粗略统计,2012年电商高管离职人数超20位:

  3月,国美电器旗下网站库巴网CEO王治全离职,开启了2012中国电商高管离职大幕;同月,尊酷网董事长兼CEO侯煜疆被辞退,凡客CFO朱纪文离职;

  4月,走秀网副总裁宋星离职,凡客副总裁杨芳离职,当当网CFO杨嘉宏离职,拉手网副总裁宋黎明离职,高朋CEO杨承坚确认离职;

  5月,京东商城战略副总裁乙壤月离职,窝窝团运营副总裁陈拥军离职;

  6月,京东商城副总裁姜海东、红孩子商城总经理杜非离职;

  8月,拉手网创始人吴波离职,玛萨玛索副总裁梅珊离职,58同城商务发展中心副总裁许元鸿离职,新蛋中国CEO顾建兴请辞;

  9月,24券COO彭雷离职,***副总裁戴政离职;

  10月,顺风优选总裁刘淼离职;

  11月,京东***副总裁吴声确认离职,亚马逊中国区总裁王汉华离职。

  业绩不佳,是高管离职的重要原因。

  2010年11月22日,国美宣布***4800万元控股库巴购物网80%股份。2011年3月,大中电器创始人张大中出任国美电器董事会***一职,一个月后,国美便推出了国美商城,开始在电商领域发力。库巴在国美中的地位开始动摇。

  公开数据显示,2011年京东商城的销售额突破了300亿元,苏宁易购也达到了59亿元。相比之下,艾瑞网发布的2011年三季度B2C市场规模显示,库巴网销售额约为20亿元,仅以1.3%的市场份额位列第九位。显然,这与国美2010年提出的2014年占领B2C市场15%份额的规划相去甚远。在此背景下,库巴网CEO离职。

  此外,创业者与资本之间的博弈也是导致高管离职的另一个诱因,拉手网和尊酷网创始人都是因为***方派人入驻导致CEO被架空而离职。

  今年8月,业内传言拉手网CEO吴波离职,尽管拉手网回应称吴波将继续***负责公司战略发展和业务创新,但由于该声明中未提及吴波作为拉手网CEO的身份,因此外界猜测吴波已不再担任CEO。

  拉手网于2011年10月向美国证交会提交IPO申请,据上市时公布的***结构,公司***大股东金沙江持股38.9%,吴波持有22.6%股份,为第二大股东。

  电商行业***观察人士鲁振旺表示,今年电商高管离职潮是行业发展的必然现象。***人无论是VC还是传统大佬,一旦业绩失衡,加强对企业的控制是早晚的事。“拉手网现在在不断亏损,红孩子也一样,创始人失去了控制权和***权,***离开是很正常的事。”

  “大鱼吃小鱼”效应或将继续

  为了在短期内造成规模效应,价格战成了电商网站的“***”。

  今年5月,苏宁易购***宣布投入20亿元***货源和4亿元让利额度,紧接着京东商城宣布将拿出5亿元对家电产品进行促销,天猫电器城宣布投入2亿元补贴***战中亏损的商家。

  6月1日,苏宁易购发起史无前列的差额补返“全网比价月”。紧随其后,京东商城在6月18日启动“******强店庆月、让利10亿元”的活动。

  疯狂的价格拼杀将整个电商行业拉入***竞争的泥潭,虽然电商借此吸引了足够的眼球,但是网站真正能获利多少,很难考据。

  作为上市公司,当当网的财报是行业的晴雨表。

  11月15日,当当网发布了今年第三季度的财报,净营收为12.9亿元,同比增长41.7%;净亏损为1亿元,高于去年同期的7340万元。该公司认为,主要是由于营收成本的增长,以及订单交付、技术和内容费用的增长。从去年四季度至今,当当网每个季度亏损幅度都在1亿元左右。

  而今年二季度,当当网整体净营收12亿元,同比增长53%,但整体亏损1.2亿元。公告显示,造成高额亏损的主要原因是物流建设的投入,以及电商行业价格竞争过于激烈。

  在“双十一”狂欢过后,“双十二”的冷淡让价格战有了强***之末的意味。

  《每日经济新闻》记者发现,在微博、论坛、SNS网站等社交工具中,“双十二”未能像此前的数次促销那样吸引人气。

  鲁振旺认为,“造节”对平台的杀伤力很大,首先是平台用户体验不是很好,其次,节日当天产生的销量看起来很大,但对平台的收入贡献很低,影响了后续广告收入和其他收入。

  正是因为电商巨头的疯狂***,导致团购网站和垂直电商在生死边缘挣扎,从而加剧了电商高管的离职潮。

  去年年底,网易尚品、呼哈网、盛大品聚网相继关闭,今年以来,维棉网、百度乐酷天、红孩子等也走向了倒闭或被并购之路。

  今年9月,苏宁电器宣布斥资6600万美元收购母婴垂直电商红孩子,这一价格可谓***贱卖,创始人团队和后期进入的几轮风***金几乎被“腰斩”。

  近日,苏宁又将收购的目光瞄准了另一家垂直电商网站好乐买。有消息称,好乐买陷入资金紧张的困境,正在寻求对外出售。

  去年,好乐买曾获得来自腾讯的5000万美元的C轮融资。不过,今年腾讯电商调整方向,***发展自营电商易讯网。尽管苏宁和好乐买均未对上述消息表态,但垂直电商的生存境遇已不言而喻。

  艾瑞咨询电商分析师苏会燕认为,在目前的经济环境下,垂直电商流量成本高企,而客户忠诚度和转移成本却极低,不少烧钱买流量的B2C难以为继,选择投靠大平台或转型是必然的选择。

 

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