收益分析

1.收益分析（以公交公司为例）：
一辆吃胎的车，做完***后，明显解决吃胎，一个月左右就可以看出效果。通过计算，按照一辆车修理厂收取1000元，百辆车就是100000元，一年就要花费十几万给维修单位，因此可以考虑购买大车***仪。
修理厂收费标准（建议，可根据实际情况制定）：  
货车 ：8吨以上（含8吨）：1000元/次；
       5-8吨：800元/次；
       5吨：600元/次
       3吨：300元/次
客车 ：30座以上：1000元/次     
20-30座： 800元/次
20座以下：600元/次
单做检测： 300元
双轴车：300-500元/次
大车平衡、拆胎配合使用，两前轮收费400元/次。
2. 成本回收（建议）：
购买大车四轮***仪，每个客户***关心何时才能回收***成本，我们以一兴大车***仪为例，提供以下方案：
A、按修理厂150个准客户（***低数量）计算：发展50个准客户为会员，为其提供VIP服务，一年交500元，全年免费做四轮***服务（不含更换配件费用）。        
费用为：500×50＝25000元
B、另100个准客户每次做四轮***检测***低收150元，一年内平均做四次检测。    检测费用为：150×4×100＝60000元
每次调整车辆按***低200元收费       
维修费用为200×4×100＝80000元
C、购买一兴大车***仪设备***为10万元，
则收益为： 2.5万+6万+8万-10万＝6.5万
    通过以上分析，我们把准客户数量和收费标准均以***低来计算，修理厂在一年内即可回收成本，并赚取丰厚的利润。同时给修理厂造竞争优势、巩固老客