




杭州力行企业管理咨询有限公司是一家***从事人力资源培训、咨询和职业测评服务的机构。
团队建设中所需注意的问题:
1、将授课培训与体验式拓展训练相结合
在室内授课时学员所掌握的知识是员工成长的硬件,在户外的体验式培训则使员工互相团结成为共同奋斗的软件。我们可以将学习的过程概括成下面的公式:(真正的知识)=(知识) (体验) (思考) (指导) (实施)
在学习中体验是培训中不可缺少的一个课程,绍兴骑行多少钱,要让学员在体验中成长起来是一个重要的过程。所以,我们认为授课与体验式培训是相辅相成的,在授课之后的体验式培训是一种轻松与享受,公司骑行多少钱,同时又是一种知识体验的沉淀。
2、注重拓展训练之后的回顾
拓展训练的关键就是要利用训练对队员的心灵冲击让其体会到团队与企业的关系、个人与团队的关系、个人成长对企业的贡献。所以,培训师的回顾与分析是给队员一个重新体验的温习过程,这个回顾会让拓展培训给队员带来的感受在心中生根、发芽,团队骑行多少钱,蔚然成林。同时,队员要让自己的想法与大家交流,这也加深了队员的沟通与分享。
3、注意培训后的及时反馈
作为培训人员,要使员工将培训的结果贯彻始终,就要让培训的结果起作用。因此,培训后的调查反馈十分重要。为了让学员能清晰再现拓展训练过程并从其中体会其道理,要将员工在拓展培训时的各种照片、片段、语言以各种形式反映出来,为员工找到可以学习利用的素材。这样才能将这种训练所得的体会运用到工作中去。
拓展训练为团队建设提供了很好的方法,但是要将短期的培训效果运用到 长期的工作实践中是拓展训练能否成功的重要评判标准。因此,在进行此项培训时,不能用一时的轻松与愉快代替整个培训效果。团队的建设是一个长期的过程,要用柔性管理中的人性管理来建设我们的团队。
拓展训练主要由水上、陆地和空中三类场地的课程组成。
1、水上课程包括游泳、跳水、扎筏、划艇等。游泳、跳水场地主要是游泳馆与标准环境的跳水馆,扎筏、划艇等场地主要是户外的河流、湖泊等有一定开展条件的地方。
2、陆地包括野外和基地两种。
(1).野外课程包括远足露营、登山攀岩、野外定向和户外生存技能等,不同的课程内容,所选择的场地也不同。
(2).基地课程包括穿越电网、毕业墙、齐心石、信任摔等,是在***的训练场地,公司骑行多少钱,利用各种训练设施开展的各种团队活动。
3、空中课程包括巨人梯、天使之手、断桥、空中单杠等,是在***的训练场地,利用各种高空训练设施开展的挑战极限、提高自信的心理训练活动。
信任背摔要求每位队员轮流站在1.7米左右高的背摔台上,背对着大家。小组其他成员在其身后用双手做保护,接住倒下的学员。
项目意义:建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;增强自信和自我控制;学习换位思考,更好地理解他人;理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定。

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