壹玖运营中心-壹玖实业-壹玖***运营中心

加倍返钱模式

孕妇装就相当于是引流1产品了，现在如果你要购买孕妇装，别的地方也是卖两百块钱什么赠品都没有，但是这里也是卖两百块钱还可以返你两百块钱，这两百块钱今后可以购买宝宝用品的。

你会选择购买哪个呢？其实这就是一个巧妙的引流和后端锁定消费的策略，壹玖运营中心免费模式，比如孕妇装的成本是80块钱，这就相当于80块钱的成本锁定了一个后端消费的准客户。

加一元换购，巨狡猾的销售技巧

只需加1元，壹玖运营中心，而且前面产品价格达千元以上，1元的占比显得非常低。消费者感觉这种占比越低，壹玖运营中心课程，决策所需的意志力越少，越容易做出肯定的选择。

只加1元，可以获得大实惠，让消费者忽略了前面产品的价格，或者缓解了对前面产品价格的焦1虑，这让成交变得更加容易。

如果消费者冲着豆浆机去的，那加1元得优惠，可以推动消费者做出***后决定。

如果消费者冲着1元换购得实惠去的，那就必须先买前面的产品。无论冲着哪个去，成交可能性都大大增加。

缩小营销单元

持续追求员工与用户价值合一双赢

在管理升级的同时必须有相配套的组1织结构。过去的铁1道部改成了现在的中铁股份有限公司，过去的供电局改成了今天的国1家电网公司，国1家的编制在不断商业化，运营体系虽然改变，运营主体还是国1家；海尔把几万名员工划成了2万个单位，海尔变成了2万个创业者，发扬企业家精神，从被经营变到自主经营，合力精耕市场。不管是国有企业商业化还是海尔的合伙人制，只要贴近市场，组1织架构的转型升级就没有任何问题。