壹玖实业培训-壹玖运营中心-壹玖运营中心报名

环扣返钱模式

通过一个***不***的产品引流进来购买，壹玖运营中心课程，告诉他你马上就可以消费满多少这个钱我可以还给你。

购买之后你再发一张卡给他，告诉他今后只要累积消费满多少，第二次消费的钱也返给他。这样操作就能够锁定他后续长期消费，一个消费者的消费习惯就被培养出来了。

这样操作相当于又引流了又锁客了，又把客户的消费的习惯在后续不断的接触中培养起来了，这种方式的作用其实就是引流和培育消费者购买习惯。

产品升级

能解决社会问题

对消费者有用的产品才是好产品

能解决社会问题，壹玖***运营中心，对消费者有用的产品才是好产品，壹玖的产品方向和对营销趋势的把握都没有问题，壹玖已通过免费模式打造了朗朗口腔、洗碗哥、绿驰汽车、小飞象等众多行业成功案例，我们更想把壹玖打造成一种资本市场热土的现象，壹玖运营中心，引1领整个中国培训行业、教育行业转型升级，但这个时代急功近利的人太多，所以这条路一定是高低坎坷、崎岖不平的。如果思想升不了级行为永远升不了级，我们必须痛定思痛，彻底剖析自己，完成思想的蜕变。

缩小营销单元

持续追求员工与用户价值合一双赢

在管理升级的同时必须有相配套的组1织结构。过去的铁1道部改成了现在的中铁股份有限公司，过去的供电局改成了今天的国1家电网公司，国1家的编制在不断商业化，壹玖运营中心模式，运营体系虽然改变，运营主体还是国1家；海尔把几万名员工划成了2万个单位，海尔变成了2万个创业者，发扬企业家精神，从被经营变到自主经营，合力精耕市场。不管是国有企业商业化还是海尔的合伙人制，只要贴近市场，组1织架构的转型升级就没有任何问题。