企业资质

长春富润德管理顾问有限公司

普通会员11
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企业等级:普通会员
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所在地区:吉林 长春
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企业概况

长春富润德公司为百伦中国子公司,是一家专业从事体系咨询、管理咨询、科技咨询、软件开发、企业培训及工业品生态设计的顾问公司。公司组建得到了国内外多家智力机构、全国市长研修院、国家发改委培训中心、吉林大学、天津财经学院、吉林工大汽车仿真实验室、人民大学、哈工大等单位的大力支持。公司拥有一支专业覆盖面广、......

现场IE改善实战培训班

产品编号:5994896                    更新时间:2014-11-17
价格: 来电议定
长春富润德管理顾问有限公司

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  • 主营业务:企业管理咨询,企业内部管理培训,企业策划,科技咨询
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产品详情

课程介绍

1.现场互动

01.现场问参加学员公司的产品

2.工业工程简介

01.工业工程发展史

02. IE的目的/责任

03. IE 在制造业中的应用

04. IE 人员所必备的基本理念

05. IE 人员所必备的几个条件

3.工场中常见的几种浪费

01.何谓浪费

02.工厂常见的浪费同主要表现

4.IE七工具手法(1) - 防呆法

01.防呆法的意义

02.防呆法的应用范围

03.防呆法的基本原则

04.实例分析

5.IE七工具手法(2) - 动作经济原则

01.动作经济原则的意义

02.动作经济原则的应用范围

03.流程经济原则介绍

04.实例分析

05.提问

6.IE七工具手法(3) - 流程作业分析

01.作业流程分析的意义

02.作业流程分析的应用范围

03.作业流程分析的改善方向

04.布置分析技术的应用同改善学习

05.实例分析

7.IE七工具手法(4) - 人/机作业分析

01.人/机作业分析的意义

02.人/机作业分析的应用范围

03.人/机作业分析的改善方向

04.电子厂测试站(1人5机)作业案例讲解/分析

8.标准时间的制定

01.什么是标准时间

02.标准时间的意义与应用

03.标准时间的构成

04.标准时间的设定/案例考试

9.生产线平衡管理(Line balancing)

01.Line balancing的定义/意义。

02.Line balancing的计算方法

03.Line balancing的改善原则

04.实例分析

10.生产线如何快速切换(***ED)

01.***ED的实施过程。

02.快速切换的要求

03.将切换工作标准化

04.实例分析

11.工作环境、心理、其它

01.环境

02.照明

03.心理

12.改善案如何实施

01.改善活动如何运作实施

02.QCC案例分享同讲解

 

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