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其实你卖任何产品，卖鸡蛋卖鸡不一定用你的鸡蛋作为切入方式，你在主营产品前面可以切入一个虚的东西，以买虚送实的形式关联到你的主营产品。这是一个非常重要的思路，这样才能够有无限的空间，这样你的主营产品的操作永远都不会受局限，刚刚讲的这些只是举例子，你可以依照实际情况去调节金额。

以及增设各种各样的虚的产品进行测试，找到适合你的解决方案，这种模式的整个流程已经教给大家了。

加一元换购，巨狡猾的销售技巧

比如，定价1288元的豆浆机，消费者只要加1元即可换购一把58元的勺子。这种技巧狡猾在哪里呢？

实际上这种勺子绝1对不会有58元，赠品勺子往往价高质低，能值个20、30元就不错了。但是，消费者管不了那么多，有谁会去验证？只会受到那个58元价格的诱1惑。他们感觉只要花1元就能获得这么高价的勺子，非常划算。

构建以消费者为中心的产业基地

经济体系由计划经济转为市场经济，壹玖运营中心，市场主导也由卖方逐渐向买方转变。从产品为王到渠道为王，壹玖课程运营中心，再到平台为王，未来消费者为王的形势将不可逆转，我们必须抛弃传统的营销理念，跟随历史发展节奏顺势而为。

格力、海尔积极迎合营销趋势发展专卖店贴近消费者，走到了行业前列，壹玖课程报名中心，而当时中国***牛的企业康佳和长虹没有意识到战略转型的重要性，错失了发展良机，市场逐渐被抢占，调整交易结构是互联网社会必然的趋势。

未来的商业模式是以消费者为中心的产业基地，从卖方市场转变到买方市场，去中间化，缩短产品到消费者的中间流程，满足人性“直接对话”的***本能需求，实现产业互联。