物流公司新趋向：货运物流现在已经成为我国一大产业，已经形成了一个庞大的产业链，是时代的一个标志，物流行业每年的发展都会创一个新高，趋向也越来越明显：
1、***化趋向
2、规模化、集团化趋向
3、多元化趋向
4、国际化趋向
公司的服务宗旨是：客户的满意是我们发展的动力，持续提高，创造价值。经营范围为：普通货运与仓储及配送 。
控制运输成本的措施
1、强化运输成本的核算和考核
要树立现代物流理念，引进***的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成本的***i佳途径。健全物流管理体制，苏州到张家港整车货运，建立物流运输管理专职部门，实现物流管理的专门化。应用物流作业成本法（物流ABC），把反映物流运输成本的数据从财务会计的数据中准确剥离出来，统一企业成本计算的口径。在提高物流服务水平的同时，苏州到常熟整车货运，加强预算管理，强化成本管理意识，实行定额管理和目标成本管理，进行成本控制目标分解，整车货运，明确责任，实现责、权、利结合，加强成本核算和考核。
客户关系管理 现代物流是客户服务物流，苏州到常熟整车货运，客户服务是物流创新的原动力。传统物流管理着重企业内部作业与***的整合。对下游用户的对应仍以服务品质为主要管理重i心。在供应链管理模式下，企业逐渐强调跨企业间的整合，开始逐渐重视市场营销和管理客户关系，物流管理已从物的处理提升到物的价值方案管理，为其量身订做其所需要的物品与服务。特别是增加了产品的售中和***服务等一系列活动，以客户服务为价值取向，强调物流运作的客户服务导向性
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