二．多鱼物联微购
------------让消费变***，让流通产生利润
产品从生产厂家到消费者手中，中间流通所产生的利润被有资源，有资金，占据先机的少数人占据了产品在流通过程中所产生的高额利润。而消费者却要***高于产品使用价值本身的数倍的价值。
跨界经营（跨界打劫）的思维模式的出现。基于互联网思维，传统的商业模式将被重塑，流程将要被重新***，***需要进行重新设计。 过去企业各环节与客户之间组成的水平化流程将转向垂直化：设计人员直接与客户互动，产品不是以“代系”更新，而是每周进行“迭代”；生产基于（没有中间渠道的）真实客户需求转向大规模定制；直接面向终端客户的网络营销替代传统的多环节分销。因此，企业业务流程的每一个环节都为了面向终端“客户社群”而转向垂直化。“零”营销费用、“零”渠道成本、“零”毛利，将会冲击传统企业经营哲学，经营“利润”将被经营“客户社群”所取代。其实这就是互联网思维另外重要的一点——“跨界颠覆”，用跨界的思维，突破传统的贯性思维，超越传统的经营理念和商业模式，从而，在这个时代就有了弯道超车的机会。
如何让消费者资源整合，形成一股消费的***实力，让消费变***，让流通产生利润，多鱼物联微购全员共享流通所产生的利润，***平民的消费模式。