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东莞市德赢物流公司(鼎隆货运公司)在***30个重要省、市设立了***。在多年的物流经营中，经过严格考核，进行联网经营。所以东莞市德赢物流公司保证在***各地有充足的车源，随时可以调配，您只要有货，无论何时、何地德赢物流公司就能立即、就地提供免费***提货，安全、可靠、快速直达的货运服务。
鼎隆货运公司的物流网络，立足东莞，覆盖***。车辆***，运力雄厚，管理严谨。公司严格按照ISO9002质量体系标准要求，进行“PDCA”式循环质量管理，全员参与，***透彻，相互监督，全程监控。把服务质量意识，深入到公司的每个角落，确保高质量完成每一次运输任务。
1、客户来电，前台及***部登记，制单（货运受理单）备案并报送***； 2、***回客户电话，给客户报价并通知***部； 3、若客户与***达成合作共识，***部传真发送相关资料给客户； 4、客户传真回传相关资料，***部联系调度部***提货； 5、调度部安排司机***提货，司机携带我公司运输协议***提货； 6、客户与我公司司机签订相关运输协议，装货，司机装完货联系调度部； 7、调度部安排司机直接把货发至目的地或回公司装上大车发至目的地； 8、调度部通知***以及***部相关信息，***部备案。 ***品运输： 本公司***承接东莞、惠州至国内各类***品货运，包括：各类涂料油漆运输、化工运输、危化品运输、***运输、******品运输、腐蚀性物品运输、二至九类***品运输。运输车辆均有***品运输***，另有一批******品管理操作人员做坚强后盾，使公司运行几年来受到各大化工、涂料厂家、客户的好评。
物流管理的发展经历了配送管理、物流管理和供应链管理3个层次。物流管理起源于第二次***中***输送物资装备所发展出来的储运模式和技术。在战后这些技术被广泛应用于工业界，并极大地提高了企业的运作效率，为企业赢得更多客户。当时的物流管理主要针对企业的配送部分，即在成品生产出来后，如何快速而***地经过配送中心把产品送达客户，并尽可能维持***低的库存量。美国物流管理协会那时叫做实物配送管理协会，而加拿大供应链与物流管理协会则叫做加拿大实物配送管理协会。在这个初级阶段，物流管理只是在既定数量的成品生产出来后，被动地去迎合客户需求，将产品运到客户指定的地点，并在运输的领域内去实现资源***优化使用，合理设置各配送中心的库存量。准确地说，这个阶段物流管理并未真正出现，有的只是运输管理、仓储管理和库存管理。物流经理的职位当时也不存在，有的只是运输经理或仓库经理。
现代意义上的物流管理出现在20世纪80年代。人们发现利用跨职能的流程管理的方式去观察、分析和解决企业经营中的问题非常有效。通过分析物料从原材料运到工厂，流经生产线上每个工作站，产出成品，再运送到配送中心，***后交付给客户的整个流通过程，企业可以消除很多看似***率却实际上降低了整体效率的局部优化行为。因为每个职能部门都想尽可能地利用其产能，没有留下任何富余，一旦需求增加，则处处成为瓶颈，导致整个流程的中断。又比如运输部作为一个***的职能部门，总是想方设法降低其运输成本，但若其因此而将一笔必须加快的订单交付海运而不是空运，这虽然省下了运费，却失去了客户，导致整体的失利。所以传统的垂直职能管理已不适应现代大规模工业化生产，而横向的物流管理却可以综合管理每一个流程上的不同职能，以取得整体***优化的协同作用。