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产业互联网不仅能把企业和企业、把产业的上下游连接起来，更重要的是连接了两侧企业内部的个体和数据，能重构传统产业的业务链和产业链。假如10000家饭店联合向酱油生产基地报单，那么基地销量稳定、业绩增长，饭店酱油品质保证、价格更低，实现多方共赢；更多的饭店愿意加入，酱油基地业绩更好，实现生态闭环。合伙人可以控股这个酱油基地，把它推到资本市场，再把股1票赠给所有饭店老板，相当于他免费用酱油，股1票变现金，资本把产业变现，整个系统稳定而坚固

产品经理的核心能力有四点：一 持续学习的能力、二 精于业务的能力、三 创新思维的能力、四 超i强沟通能力

一 持续学习的能力

产品经理作为企业和公司的核心领i军i***，壹玖运营中心，需要对公司的产品进行不断完善和推进，才能够在与时俱进中，杀出自己的一条路，否则就会在互联网的滚滚洪流中被淘汰。所以这就需要产品经理持续不断学习，壹玖运营中心免费模式课程，不断突破知识认知，才能够为产品的改善提出更加具有市场的建议和意见。

二 精于业务的能力

每个产品经理的前提是对自己公司的产品和业务熟悉，才能够谈得上完善产品，只有自己经历过产品的BUG，并且修复和完善。

三 创新思维的能力

现在生活中不缺乏任何形式的产品，而且每一个产品中都有各种各样的竞品在相互切磋，抢占用户的眼球。这就需要产品经理需要超i强的创新能力，才能够独树一帜，不断拓展自己的蓝海市场。

四 超i强沟通能力

一个企业和产品的运营不仅是需要产品支撑起一个骨架，还需要运营和其他部门做好其他工作，所以产品经理一个人的力量在完善产品的过程中是形单影只的，力量非常薄弱。需要部门之间相互沟通，发现问题是出现在哪个环节，再做出调整的。

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