F1785BCMSERA ***现货
主营产品，优势供应，充足库存：
我司产品应用于以下领域：
1,《发电厂DCS监控系统》
3,《PLC可编程输送控制系统》
4,《DCS集散控制系统》
5,《智能型消防供水控制系统》
6,《化工厂药液恒流量计算机控制系统》
7,《电气控制系统》造纸,印染生产线,变电站综合自动化控制系统
并且广泛应用于数控机械 冶金,石油***,石油化工,化工,造纸印刷,纺织印染,机械,电子制造,汽车制造,***,塑胶机械,电力,水利,水处理/环保,市政工程,锅炉供暖,能源,输配电.
在此为您陈列以下优势品牌：
A-B 系列 1746 1747 1756 1762 1769 1771 1785 2711P
ABB 系列 DCS系统 机器人系统，
SIEMENS 西门子 系列 6ES5 6ES7 6DD。
Westinghouse 西屋 系列1C31
Rexroth 力士乐 系列DDS HDS MAC RAC TDA TDM
MOTOROLA 摩托罗拉 系列MVME
FOXBORO 福克斯波罗 系列FBM CP FCP
GE 系列IC693 IC695 IC697
FANUC 法那科 系列A06B A05B A03B A02B A860
Honeywell 霍尼韦尔 系列TC
Schneider 施耐德 系列140 莫迪康AS
以上系列是我司主营产品，有这块需求欢迎随时找我！
电话：0592-6372620
手机：18030129912
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近期，有两则关于美国通用电气（GE）公司的新闻引起了媒体的关注，其一是中国海尔集团收购通用电气家电业务资产交易通过了美国反垄断审查；其二是通用电气宣布完成对私营企业Metem公司的收购，该公司的核心竞争力在于拥有燃气轮机精密冷却孔制造技术。
两则消息对比，说明通用电气董事长兼首席执行官杰夫•伊梅尔特（Jeffrey R. Immelt）对公司的战略转型依然在继续，他在不断淘汰旧产业，增强核心业务的实力。
15年转型长跑
杰夫•伊梅尔特2001年9月从享有“***CEO”美誉的杰克•韦尔奇手中接下了通用电气的帅印。这一年，他45岁，与韦尔奇同为通用电气历******年轻的首席执行官。从那时以来，他就在不断地对通用电气原有的业务配置进行调整，淡化韦尔奇印记。
***，无疑是韦尔奇时代通用电气***倚重的业务板块。上世纪90年代，通用电气发力***领域，发现***业务是一种更简便而且更为快捷的***方式，韦尔奇于是很快将***板块变成了通用电气的摇钱树。到2000年，***板块盈利52亿美元，占公司总利润的41%。然而，伊梅尔特有自己的想法。他上任后第四天，“9•11”事件爆发，***板块下的***业务需要偿付灾难受害者大量资金，影响了公司当年的盈利，这让伊梅尔特意识到，世界经济的不确定性正在增加，倚仗***业务将承担更大风险，因此力主对通用电气的***板块进行压缩。2008年***危机期间，***板块状况再度恶化，牵累通用电气的股价下跌至1991年以来的***低水平，无疑加速了伊梅尔特去***化的脚步。***卡业务、零售***业务、***租赁业务、房地产业务先后被剥离出去，***板块资产规模从2007年的5000亿美元迅速缩减至2015年下半年的900亿美元左右，庞大的***业务在伊梅尔特治下划上了一个休止符。在他的经营理念中，***板块应该是通用电气工业板块的一部分，主要作用是为工业系统提供融资服务，他多次强调：“如果我们愿意，可以继续把***业务做大，但是这不是我们的选择”。