促销培训-壹玖实业-洗浴中心促销培训

形象力。品牌是第1要素，打比方耐克拥有一个牌子和设计团队，***虚拟化经营，促销培训，成为运动服装老大，品牌价值120亿美金。其次是***，王老吉为地i震捐款一个亿，引得网i友们在网上呼吁“买光王老吉”，美誉度化作真金白银。而一些乳业公司，在3聚*胺事件中迟迟不道歉，道歉不真诚，危机***很差，越打广告，让人越反感。***后是传播力，在刘翔突然因伤推出奥运比赛后第二天，赞助商NIKE就打出广告，说“爱运动，即使它让你伤心”。

商业模式培训——供应链整合能力

多数中小型装修公司是区域性1服务，所以在整合供应链的能力上很有限。业务范围小，订单量也有限，在当地的材料采购上就很难有议价权。缺乏规模性集中采购，生产、物流、配送、安装及***的成本都比较高。强大而稳定的供应链，是确保产品价低质优的关键。

要知道，装修行业的价值链很长，每个环节都要沉淀10%-20%的成本，其中供应链的沉淀成本是***1高的。一般从厂家出货会经过省级总代、分销商层层加价，平均算下来，洗浴中心促销培训，基本是翻三倍，装修公司利润被大幅挤压。

壹玖商业模式——瑜伽馆

大家都知道，去练瑜伽都是一群讲究生活的女性比较多，所以，他们的瑜伽馆不仅仅是瑜伽馆，还有汗蒸房，火疗房，功夫茶房，明白了吧，他们把***也和瑜伽结合起来了，他们用免费瑜伽吸引用户，婚纱店促销培训，然后来个后端的汗蒸，用户很精准吧，汗蒸的利润足够高吧，蒸十个和蒸50个成本一样的。所以这是他们的第二个赢利点。