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实体店要经营好“流量”，免费商业模式网上课程，必须将客流拦截在门店“就地消化”，而非舍近求远而引流至线上。

观察今年上半年以来实体店的诸多新玩法，我们会发现一些奉行务实主义的零售企业早已洞察这一趋势，他们的所有经营围绕这一目的展开:扩大客流、留住客流、就地消化。

增加服务项目以满足不同客流

这种扩大“流量”的办法在餐饮企业和便利店业态中比较常用。在一些中餐连锁店，壹玖免费模式网络课程，你会发现在一些常规菜品之外，实业培训，还增加饮品、甜点、甚至如端午节粽子等当季畅销的食品。而在一些便利店，除了加强日配商品的供应之外，还增加取票、收发快递、代缴费以及一些便民服务。

门店引流比较有效的方法

在“互联网 ”的思潮之下，实体店经营者也顿悟出能够扩大门店“流量”的“实体店 ”，免费模式实业培训，派生出多种此前不常见的项目和服务，以满足不同顾客的需求。

做好***以留住核心客流

“我这是一家围绕消费者厨房做生意的门店。”香江百货总经理夏志秋在说到旗下新业态“精彩生活超市”的***时如此表示。乐城超市旗下的“生鲜传奇”连锁店也是聚焦厨房的小业态。

同样是聚焦厨房，生鲜传奇的生鲜主题更加明显，果蔬品类的经营面积要占到绝大多数;而香江百货的“精彩生活超市”包含酒水饮料、包装食品和一些水产占到了很大一部分面积。

便民服务原则

现在带有较强目的性的逛街已经变得越来越少了，大家很多情况下都是出于工作之外的消遣、***，所以门店的便客性变得很重要。无论是问题咨询、避雨、借伞还是免费提供座位，商家只要与人方便，无形中也会吸引很多潜在客户，就像麦当劳、肯德基，其实很多顾客是冲着它的便利去的，久而久之也就形成了习惯性消费。正所谓与人方便，与己方便。