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产品经理的核心能力有四点：一 持续学习的能力、二 精于业务的能力、三 创新思维的能力、四 超i强沟通能力

一 持续学习的能力

产品经理作为企业和公司的核心领i军i***，需要对公司的产品进行不断完善和推进，才能够在与时俱进中，壹玖运营中心，杀出自己的一条路，否则就会在互联网的滚滚洪流中被淘汰。所以这就需要产品经理持续不断学习，不断突破知识认知，才能够为产品的改善提出更加具有市场的建议和意见。

二 精于业务的能力

每个产品经理的前提是对自己公司的产品和业务熟悉，才能够谈得上完善产品，壹玖课程运营中心，只有自己经历过产品的BUG，并且修复和完善。

三 创新思维的能力

现在生活中不缺乏任何形式的产品，而且每一个产品中都有各种各样的竞品在相互切磋，抢占用户的眼球。这就需要产品经理需要超i强的创新能力，壹玖课程报名中心，才能够独树一帜，不断拓展自己的蓝海市场。

四 超i强沟通能力

一个企业和产品的运营不仅是需要产品支撑起一个骨架，壹玖运营中心课程报名，还需要运营和其他部门做好其他工作，所以产品经理一个人的力量在完善产品的过程中是形单影只的，力量非常薄弱。需要部门之间相互沟通，发现问题是出现在哪个环节，再做出调整的。

环扣返钱模式

把客户的消费的习惯在后续不断的接触中培养起来了，这种方式的作用其实就是引流和培育消费者购买习惯。原理其实就是一种把打折用返钱的方式来表现出来，是一种增加价值感的表现形式。

具体的实际情况要依照利润，依照产品，依照行情设定返钱的方式。

增设一个什么样的产品吸引人过来跟你获得无阻碍接触的机会，这是需要大家举一反三去思考的。

加倍返钱模式

相当于在宝宝还没有出生之前，现金流是在你手上的，当下你是***的，你相当于用未来付出的引流成本锁定了精准顾客。

就是一个农场里面卖卖鸡蛋和土鸡的。如果是一个中介贩子的话，可能没有这么大的操作空间。但是如果你是农场里本来就是卖鸡蛋和鸡的，通过这种方式就可以前端抓到很多精准客户。思路，这就是一种连环的运作模式。