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好的商业模式始于对人类动机的洞察，止于丰富的利润流。
在互联网的时代背景下，单一靠产品竞争就赢得市场的日子已显得乏力和不可持续，市场竞争正逐步发展成以需求为导向、以互联网技术为支撑的商业模式的竞争。和过去的企业与企业的竞争不同，当下的市场已经是以顾客为中心，以价值链或价值网为基础的企业联盟之间的竞争。
管理升级
动作分解越细才越容易执行
规范管理是一切***发挥作用的前提。海尔的5S管理将公司大大小小的事项划分到各个责任人并分配监督人，壹玖免费模式运营中心，真正实现管理落地；麦当劳一个小小的汉堡就有5万字的要求，一个员工手册能把所有动作细化到每一点都可执行。平台越大制度就会越多，动作分解越细才越容易执行，***终实现管理升级。税务制度不断改革规范，税务局将通过金税三期对所有公司、个人资产进行全1方位立体监控。壹玖必须带领会员、带领事业部一起把行为规范化融入企业管理的每一步。未来，壹玖推行合伙人制，***团队会帮助事业部完成公司注册，壹玖运营中心，与壹玖变成子公司关系，***财务管理团队免费帮助各事业部子公司规范财务，保护会员合法利益，共同实现各项管理升级。
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