做老板思维，跳出食材怪圈你一厢情愿地做食材，牛肉面培训价钱，没错，但是前提法则错了，就会死得很惨，材料浪费，精神浪费，顾客浪费。
做食材陷入的误区，大的一个就是贪多，而且还不断地更新。我看很多老板天天在外面试菜，这样的店能活下来是幸运，一旦运气走了，死得更惨。食材不用找全世界多的，你找不完，牛肉面培训班，顾客记不住，你只要给顾客一个能让他记住的，在别人那里没有的，学牛肉面培训，然后保持住就可以——前提是新鲜有品质，这个必须有。然后***就是变回一个管理者。
自己***擅长什么，有哪些优势或者劣势？有什么致命的地方？有什么资源？自己的知识积累和兴趣爱好？性格特征和处事风格等等，多问自己几个为什么，选择成功率更高的适合自己的项目进行开店。成功向来不是一蹴而就的，尤其作为开店***更不能存在侥幸和马虎。在选择加盟项目时一定要多方面考察市场，从整体上讲，安陆牛肉面培训，要了解清楚整个市场的发展状况，有怎样的前景，需要投入多大的资本和精力，成功的几率有多少，该市场是怎样一个运作方式。
我常说，有很多跟头摔一跤我们大不了爬起来继续赶路，但是还有很多跟头你摔一跤，就从此一命呜呼了，一定要正视那些生活中巨大的陷阱。开面馆也如此， 面馆经营中也有很多巨大陷阱，陷阱就是不重视logo。很多人并不重视 起名策略 和 LOGO设计，认为这玩意没用，随便搞搞就行了，等后期想改名字和logo那几乎不可能了。 因为顾客记住了你以前的名字， 你再另外起名 会造成品牌混乱。
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