模切ERP助力模切行业精细化管理
随着模切行业的不断发展，模切行业在管理上所面临的管理问题也越来越多了，不过很多的模切企业在点晴模切ERP系统的帮助下，***地解决了企业在生产制造中的一些难题，助力模切行业精细化管理。
点晴模切ERP系统解决方案
1、杂乱无章的物料仓库、复杂的生产备料及采购计划的准确性难以保证是企业普遍面临的难题，点晴模切ERP系统结合了条码技术，通过手持终端识别条码实现了流程自动跳转指引，精准快速进入下***程操作界面。
与传统ERP相比，操作人员无需经过模切ERP系统流程培训，即可流畅操作系统，从而降低了模切ERP系统对操作人员的技能依赖，有效提高操作效率及准确率。引入条码技术使得由原来粗犷的数据记录转变为由系统指导操作人员进行作业的信息化管理。
2、常规模切ERP由于物料编码***性，卷料分切分条后规格变化会造成基础属性全部丢失，因此只能用于管订单，管不了物料，并且容易面临大量无法识别属性的尾料堆积仓库或车间。
针对模切行业特殊性专门设计的分切管理模块，实现了分切料自动继承对应原始料的基本属性，如供应商、价格、批次、保质期等，同时又能建立替代关系，通过智能BOM的应用实现生产备料时系统自动识别推荐可用替代料，有效降低呆滞料产生，因此引入分切管理是模切行业的核心解决方案。
3、常规ERP必须指定实际物料***编码，但模切行业物料是基于宽度、跳距决定的，所以常规ERP的BOM清单在模切行业完全无效，造成后续的原材料管理失控，更谈何成本核算。
点晴ERP为模切行业量身设计了智能BOM管理，建立原始物料与分切物料的关联关系，根据智能BOM清单系统智能识别可用物料，***计算物料需求量，根据缺料情况直接形成申购单，因此智能BOM工程料的引入能有效从根源解决原材料管控问题。
4、常规ERP通常只有一个单位，例如平方米，仅可用于查询物料总库存，但在模切排产、备料、分切的操作下面一个计量单位远远不够。
点晴模切ERP系统支持一个主计量单位，多个辅助计量单位之间的换算，符合模切行业以“千克”采购、以“卷”入库、以“米”生产、以“平方米”报价、以“片”结算等不同的环节计量需求。
5、某模切客户提出某段时间生产的物料质量不稳定，查明后发现是由于刀模缺乏维护动作，因此引入刀模管理模块。
点晴模切ERP对于刀模管理做了特别的设计：1）实现了产品工艺与刀模一一对应，系统根据产量自动计算刀模使用次数，及时提醒刀模维护时间；2）产品的工艺文件、生产工程单等实时地关联到对应的刀模，确保了生产过程的***准确进行；3）对刀模的借出借入、刀模的维护有着专门的管理模块，确保了刀模的有效管理。
6、对外***客户（华为）一般需要供应商提供打印标签，实行标签化可以规范企业管理，提升企业形象。对内配合手持终端，可以扫码实时查看该物料的历史信息及出入库记录。
点晴模切ERP系统提供了标签管理解决方案，支持各个环节的标签打印需求，支持一维码和二维码、文本等格式。标签的内容支持：供应商、生产日期、入库日期、物料编码、入库数量、批号、入库***、储位等，方便各个环节工作***推行。
点晴模切ERP系统创新的管理功能为模切行业减少了不少的工作量，并且提高了工作效率，更加贴近模切行业的管理模式。另外，模切行业使用点晴模切ERP在管理生产的同时，还可以利用点晴OA系统来管理员工的日常工作，因为点晴OA系统与点晴模切ERP系统的基础在同一个平台上的，让模切行业更有效的管理企业，提升企业在行业中的竞争力。
关键词：点晴模切ERP 点晴OA 刀模管理 标签管理 分切管理